Martech,今日行銷的顯學

文/中央大學企管系鄭明松、林沅蓁

網路興起與數位科技進步的推波助瀾,這幾年Martech(行銷科技)已成為全球行銷界的顯學。Martech是Marketing(行銷)與Technology(科技)的結合,意指為了優化行銷工作而衍生出的各種科技工具與技術。國際調研機構Gartner的研究報告指出,在2019年到2020年間,全球品牌行銷長(CMO)花費近三成預算投資在Martech上,而此項投資同時也是部門最大的投資領域。這個現象除了凸顯其重要性,Martech更被認定是企業數位轉型的關鍵之一(註1)。根據中央大學企管系鄭明松教授及林沅蓁助理等人觀察,以下是常被提及,Martech的6大發展關鍵元素領域(註2)。

1. 數據:數據可說是現代行銷之母,談論其重要性的聲調在過去幾年不絕於耳。利用科技對數據進行加值分析,可協助即時決策,提升企業效能。數據可藉由各式平台來收集,使行銷分析解決方案更為完善。數據管理包括儀錶板和資料視覺化、資料平台管理、產品數據平台管理、行銷分析、效益和歸因分析(performance & attribution analytics)、商業/客戶情報和資料科學等等。

2. 廣告技術:縱使有再好的廣告內容與創意,如果沒有推播到目標客群,一切也都是枉然,該如何推廣與宣傳文案到目標客群在初期內容規劃時就應考慮。為優化廣告投放效益,行銷人必須對數據有高度的洞察力,以更精確地定位目標客群。在行銷科技中,廣告包括社群媒體廣告、原生廣告(native advertising)、關鍵字廣告、公共關係、行動行銷(mobile marketing)等等。

3. 內容與體驗:消費者互動與參與產品(服務)內容的體驗會直接影響到他們的印象與評價,以及廠商整體行銷的成效。因此,內容經營是提升使用者感受重要的一環。行銷人可藉由行銷科技,與消費者溝通,根據其各種偏好,呈現產品(服務)內容,優化其體驗的方式。內容與體驗包括搜尋引擎優化(SEO)、影音與內容行銷(content marketing)、互動式內容、行動應用程式、電子郵件行銷、網站UI/UX設計等等。

4. 社群關係:社群經營可藉由科技帶來更多互動與情境的可能,並藉此深化消費者的涉入、建立更好的客戶關係、以及區隔出更精細的顧客分群。社群關係包括社群與評論、對話式行銷(dialogue marketing)和聊天機器人(chat robots)、顧客關係管理(CRM)、影響力行銷(influencers)、會議和網路會議等等。

5. 商業與銷售:利用行銷科技可有效地最大化銷售的便利性與成效,使消費者更容易被吸引並完成消費。另外,企業內部作業的效率也可因此提升。行銷科技商業與銷售的利用包括了銷售自動化、電子商務行銷、鄰近行銷(proximity marketing)和IoT行銷、會員行銷(affiliate marketing)與管理等等。

6. 流程與管理:當一切行銷策略與需求變的更繁瑣與精細,將行銷科技應用在管理上,可讓工作流程變的更有條理、有效率,可減少行銷人員跨部門的溝通成本、將資源整合效能達到最大化、藉此更完善規劃行銷策略。行銷科技可應用在產品與人才管理、專案和工作流程、預算和財務、以及協同(collaboration)等等。

以下,本文分享Martech在不同洲別與國家地區、不同產業的應用案例,讓讀者能深入了解,企業與行銷人員如何規劃導入擁抱行銷科技。

美國沃爾瑪(Walmart):虛實零售轉型,搶佔電商市場(註3)

儘管2020年面對疫情挑戰,沃爾瑪北美年度銷售總額仍成長2.61%,在美國受疫情衝擊的實體零售業中,開出紅盤,其關鍵來自持續大力投資與併購數位科技,大膽擁抱新零售的商業模式。自2014年起沃爾瑪開始開拓各式Martech版圖,項目涵蓋行銷搜尋引擎、電商平台、虛擬試衣平台、自動化和新型訂單履行中心、微型倉撿貨技術、網路金融、大數據分析等等跳脫實體零售商的框架,全面掌握顧客資訊與下單資料,成功利用數位工具打造虛實融合場景,優化消費者體驗與黏著度。

丹麥樂高(Lego):導入行銷科技,品牌起死回生(註4)

在數位遊戲潮流的襲擊下,1932 年創立的樂高積木玩具在2004年瀕臨破產,然後在歷經多年打造一系列的數位策略下,逐漸看到一線生機,浴火鳳凰,更在2020年全年營收成長13%,刷新銷售和利潤紀錄。樂高策略包括,產品上導入AR與結合數位遊戲,增加產品虛實互動性,以擴張傳統積木價值。另外,樂高加入並深化經營各式社群媒體,讓全球玩家透過分享其點子與作品,提升對樂高品牌的黏著度。藉此,樂高更利用所收集的後台數據,分析客群與偏好,讓數位社群成為品牌的核心資產。善用行銷科技,樂高最終讓消費者重新聚焦在其產品上。

JR東日本:數位科技改革,拓展新式服務(註5)

2017年JR東日本在公司成立30週年提出「Ticket to Tomorrow」願景,透過培育新創導入新技術與服務進行事業改革,希望從既有鐵路服務延伸相關業務,提升營運效率;這其中包括鐵路AI及時控制與監控、電子金融Pocket Change、行動支付POS系統SHOWCASE GiG、旅遊平台WAmzaing等等,將車站鐵路與服務兩個方面透過數位轉型擺脫守舊氛圍,提供更智慧與效率,以及其他支援鐵道本業的服務。

台灣PChome:不僅僅是購物網站,更佈局數位生活圈(註6)

宅經濟起飛後,電商平台不斷地透過優化系統與更精準的客戶分析,以在高度競爭的電商市場上,能持續甚至提升其市佔率。在台灣,PChome在2020年內大量布局其數位力量,領域橫跨了數據、金融、物流科技,包含如先買後付(BNPL,Buy now, pay later)金流服務新創廿一世紀數位、物流公司Pickupp、保險公司易安網、都市即時預訂平台FunNow、麻布數據科技、AI 數據驅動平台愛酷智能科技等等,其目的是整合與串起消費者的生活場景,使PChome不再單單只是販售物品的電商平台,更是融合消費者日常生活的服務平台。

數位科技與行銷的邊界逐漸模糊與融合,在數位生活的今日,行銷人員應思考如何善用數位科技與Martech的六大關鍵元素,在消費者購買決策的每個階段,以創意打造出新的價值,來滿足其數位生活型態的需求,提升行銷效益,讓企業品牌立於不敗之地。

參考文獻

1. Gartner’s CMO Spend Survey 2019-2020

https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2019-11-18-gartner-says-marketers-utilize-only-58--of-their-mart

2. Marketing Technology Landscape Supergraphic (2020)
https://chiefmartec.com/2020/04/marketing-technology-landscape-2020-martech-5000/

3. Walmart Announces Expanded Vision and New Name for its Media Business

https://martechseries.com/mobile/mobile-marketing/e-commerce-and-mobile-commerce/walmart-announces-expanded-vision-new-name-media-business/

4. Leveraging digital technologies to transform the business model and become one of the most successful toymakers

https://reports.weforum.org/digital-transformation/lego-group/

5. JR東日本Ticket to Tomorrow
https://www.jreast.co.jp/press/2016/20161017.pdf

6. PChome半年狂投6新創,能擺脫蝦皮、momo包抄?幫賣家開店、行銷、貸款,更接近金融科技業

https://www.storm.mg/lifestyle/4054785?mode=whole