TVBS應謹記HTC內鬥的教訓

方文、姜文／特稿

近來，TVBS茶壺裡的風暴再添一樁，就在TVBS 7月1日宣布，現任董事長兼總經理張孝威於9月退休，而在退休與交棒之前，董事會在16日便開鍘懲處被傳將接下總經理職務的現職擔任執行副總經理廖福順。儘管廖福順之前向《TDC NEWS》否認內定接任總經理職務，但張孝威走人前的這一擊，讓原本一件僅是企業內部未得標的標案，卻隨著懲處名單的公告文件曝光，再次引發外界議論著TVBS深陷陰謀、內鬥陰霾中。

據了解，TVBS參與一件新北市區歡樂耶誕城投標案，但投標過程中，內部發生重大疏失，身為執行副總廖福順因未盡日常管理職責，遭記兩次小過。又此重大標案，TVBS遭取消資格，廖福順也因未善盡督導之責，遭記大過一次。

事實上，這種類似企業內的懲處或嘉獎，屬於企業內部家務事，頂多牽動著在人事紀錄中的考核與升遷有關。但為何TVBS這樁懲處案，被電視媒體圈視為內鬥的戲碼？

科技界的女強人宏達電董事長王雪紅入主媒體TVBS之前，她早已布局影視內容產業，2007年，她以個人名義投資CatchPlay，其為台灣獨立電影片商的角色，業務包括電影代理發行、電影投資等；2016年更跨足OTT串流影音平台CATCHPLAY ON DEMAND，開始購入國內外影集，也開發自製原創影集。

加上，近年宏達電手機部門賣給Google後，宏達電又誕生VIVE Reality的願景，轉型聚焦VR、AR、AI、5G及區塊鏈等。換句話說，不管是王雪紅的眼界，或是背後資源與事業的觸角，要成為數位匯流領域的翹楚，並非難事。

然而，問題來了，王雪紅旗下或投資的企業或事業體，卻往往因爆發組織鬥來鬥去，演變成了內耗，最終組織走向衰敗。5年前，被媒體大幅報導的hTC高層內鬥、內鬼案，隨之引爆股價持續下滑；而7年前，CatchPlay爆發股東與前總經理張心望糾紛案。過往不同的爭議事件簿，卻有著類似的劇本、路數。

事實上，廖福順是在張孝威時代進入TVBS，在張孝威的帶領下，他成為一位基督徒，也因張孝威給了他表現的機會，他也才能有了新聞部和業務部的主導權，更在張孝威引進姪子丁廣鋐入股TVBS之後，他一度還升任過營運長。

今年初，張孝威突然拔掉廖福順營運長的身份，據知情人士表示，廖福順是先後取得張孝威與姪子丁廣鋐信任，但卻也是引發叔姪在董事會裡、會外開戰的是非人。諸多過招與紛擾在TVBS內部早已甚囂塵上。

2011年，台灣經營之神王永慶之女王雪紅進軍媒體業，外界期待著她能為媒體，甚至數位匯流扮演進步的火車頭。如今，TVBS若也淪為個人的權位和主觀已見，而競逐於內鬥，那麼，過往宏達電的教訓，對於現階段已走在下坡的T台不啻是一個警鐘。王雪紅與夫陳文琦如何在數位匯流衝出成績，才是大股東以及社會大眾的殷殷期盼。

圖片來源：TDC NEWS翻拍重製

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