【Yahoo論壇】當台東成為品牌，花蓮只出產「王」？

讀者投書：高碩琛（高中教師、花蓮人）

上週六，筆者和幾位朋友從花蓮南下台東，參加了「台東國際原住民音樂節台東設計展」。這場活動吸引了數千名民眾親身感受了台灣在地和國際原住民的音樂交會，既充滿在地性，也富有國際感。充滿台東文化特質的「台東設計展」，更釋放出濃厚台東味兒。

這些活動的舉辦不禁讓筆者對花蓮的發展，對比出強烈的落差感和焦慮感。

長期以來，花蓮人習慣性認為，花蓮發展比台東進步。論資源或經費，台東遠遠落後花蓮。這種對比，成為過去花蓮對台東的自豪感。

但九年下來，筆者目睹台東縣長黃健庭積極扭轉台東的「先天性缺憾」，致力把台東打造成一個「品牌」。

從一個花蓮人的角度來看，黃健庭掌握了一個深具關鍵、花蓮所缺乏的核心價值：在地的故事傳承。

因為在地化，讓台東充滿南島特色；因為故事傳承，讓台東人認同家鄉土地。

這種在地歷史記憶的訴說和傳頌，讓台東的品牌更有靈魂。

台東的諸多活動，都富含濃厚的在地風味、傳承在地記憶。但花蓮卻付之闕如。

長期以來，花蓮只知道，花蓮沒錢、沒人、沒中央援助。所以只能靠大量陸客來支撐觀光業、土特產業的發展。

說到沒人、沒錢、沒資源，台東不也是如此？

但台東和花蓮一樣，有豐沛的自然山水。在此基礎上，從無到有，台東努力發展運動休閒，並用國際品牌的規格舉辦。

根據黃健庭接受專訪的說法，「九年下來，這些觀光休閒產業為台東縣帶來300億的收益，也讓台東成為台台失業率最低的城市，僅有3.5%」。（花蓮失業率則在3.7％至3.9％之間）

最顛覆筆者想像的是，黃健庭豪氣說：「現在台東已不需要再增加更多飯店、民宿，過去我們追求量的成長，到現在我們是希望質的提升」。

對比花蓮不斷膨脹、早已過度飽和的旅宿業，花蓮縣府似乎無動於衷，並把所有觀光產業的困境，歸咎於兩岸關係的惡化。

一日河東、一日河西。九年來，黃健庭並未突出個人英雄主義，反而帶動了台東的飛躍式成長。每次到台東參與許多充滿活力的在地活動時，身為花蓮人，實在難以分享令筆者驕傲的花蓮在地記憶。

每年如出一轍，未和在地文化連結的煙花式活動、數十年如一的城市面容，並未讓花蓮的發展真正脫胎換骨，也未留下「花蓮特色的歷史記憶」，反倒花蓮縣長傅崑萁個人的「王者」特質，成為花蓮的「品牌」。

難道，這是花蓮人要的驕傲？

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