不只當包租公 郵局跨足物流與長照中心

不只當包租公 郵局跨足物流與長照中心

你有多久沒寫信了?現代人很少書信往來,中華郵政每年的信件量,平均下滑3%~4%,因此這幾年力拼郵局轉型,把部分空間租給飯店,1年收2.4億租金,甚至砸下200億,在新北市林口開發智慧物流園區,將來還要跨足頂級長照中心。

中華郵政董事長翁文祺:「你看像不像一個便利箱,而且有伯勞鳥。」

中華郵政董事長翁文祺,驕傲得介紹,一間間特色郵局,外觀結合地方特色,變成遊客拍照、打卡的新景點,上任3年多來絞盡腦汁,改變大家對郵局的刻板印象,因為大環境已經和過去,不一樣了。

中華郵政董事長翁文祺:「平均每年的郵件量,大概少3%~4%,好在包裹成長的速度高於郵件衰退速度,所以這個不是說我們沒有生意,而是我們生意要轉型。」

郵件量大幅下滑,逼得中華郵政不得不轉變經營模式,把多餘的空間租給旅館、餐廳,光靠收租金,1年就能進帳2.4億,10年內租金收入,將增加到8億元,但郵局不僅要當包租公,未來還要跨足物流業。

占地17公頃的土地,位在新北市林口,郵局砸下200億資金,規劃「智慧物流園區」,裏頭囊括物流基地、郵政中心,要把每年飛速成長的「包裹物流」市場,再做大。

中華郵政董事長翁文祺:「它的地點非常好,在台北港跟桃園機場中間,離台北又很近,它是做跨境物流最佳地點,一旦做起來我們希望邀請,台灣中大型物流業者一起進來,在我們這個平台上大家一起做大。」

日據時期營業至今的「郵政醫院」,每天都有大批人潮進出,也讓翁文祺嗅到商機!未來不僅要重新翻修,還要在距離100公尺的這塊停車場,打造市區第一間高級長照中心。

中華郵政董事長翁文祺:「其實就長輩來講,他們不是那麼在乎,這個長照中心是不是很豪華很舒適,他們在乎的是,他們子女有沒有多一點時間常來陪伴他們,我在猜想有很多在海外的台灣移民,有這麼一個(市區)長照中心在的時候,他們回家的慾望會更強。」

看準世代需求,郵局多角化經營,要讓百年郵局的業務、持續擴張。(民視新聞王嘉琳、呂炯緯台北報導)