傳承

工商時報【譚淑珍】 工總，是工業界的龍頭，所以，如果在工業界沒有一定的知名度或位階，想躋身工總理監事的行列，並不太容易；而能夠在工業界有一定的知名又躋身工總理監事會，多半都有一定的年紀。 在這樣的先天條件下，工總在今年4月改選後創設「青年委員會」，這也是工總1948年成立以來的創舉，更是理事長許勝雄續屆後特別成立的，因為許勝雄深信，未來，是要由年輕人來創造世界。 青年委員會，顧名思義，成員應該都是「青年」，但是，剛剛說過，能夠躋身工總理監事行列，多半都有一定的年紀，所以，工總的「青年委員會」的「青年」成員指的是相對年輕的企業新一代。 擔任召集人的泰山集團董事長詹岳霖、兩位副召集人東和鋼鐵總經理侯傑騰及工信工程總經理江啟清等，都是5年級後段班，「40以上、 50不滿」的年歲。 「40以上、 50不滿」的年歲，就像10年前獲選為玩具公會理事長的帛帥企業總經理羅詠騰說，他當時是39歲，所以，今年當他決定參加工總的「青年委員會」時，以為自己「應該是最年輕！」當他聽到尚發窯業總經理陳正哲是7年2班後，才發現「原來我年紀也不小了！」 但相對於其他不少在事業上已進行或完成「交棒」的理監事們來講，他們是屬於還在事業上衝鋒陷陣的一代，而且，詹岳霖，還是工總近10年來最年輕的常務理事。 雖然說，青年委員會的成立，與近年強調與重視青年的社會氛圍有點關係，其實，從新一屆理監事成員裡有不少像台玻大陸事業部總經理林嘉宏等企業新一代列名其中，代表了工總開始著手布局「世代交替」。 而青年委員會的成立，則有傳承的意圖。在傳承上，從工總最高顧問林滄智看他的下一代與侯傑騰看自己的父親的話語中，可以感受一二。 林滄智他們這一輩的工總人平均年齡都在60以上，與平均年齡是40的人，在思想上就有很大的不同，他說，他兒子已經48歲了，5年前將事業交棒給兒子後，很不放心，但是，5年後回過頭看總成績，其實是白擔心了。 如何在繼承者與專業人之間找到定位，是像侯傑騰等新一代企業可能會碰到共同問題，而侯傑騰的經驗是，在與專業經理人共事的過程中，他的最大價值是：唯一可以與父親溝通的人！而這樣的體驗，也是他認為，「可以跟大家分享的一點。」 不同時代的人，自然有著不同的思維，彼此需要的是相互傳遞想法，相互傾聽，才能傳承，而傳承的是價值；在價值傳承上，工總就從「青年委員會」開始邁開步伐。