【儍B零敗績一】他搶救快倒閉電子公司 6年就拚到世界第一

勞開陸是抗日名將勞冠英之子，他自己經營的佳海國際貿易32年都賺錢，轉投資的騰輝電子卻每況愈下，2013年面臨銀行抽10億元銀根，命懸一線之際，他接下燙手山芋，擔任董事長。

帶領騰輝日以繼夜拚轉型，聚焦高階CCL（銅箔基板）、鋁基板，是亞洲唯一取得軍工、航太認證供應商，並打入勞斯萊斯、GE引擎主機板供應鏈，也是全球最大LED汽車散熱頭燈材料商，花3年轉虧為盈，去年營收逾54億元創新高，EPS6.75元。堅信將帥沒消極放棄權利，選擇難走的路，不惜付出健康代價，家訓刻入魂，為人生再添一筆勝績。

「我們CCL（銅箔基板）原料大同小異，不外乎樹脂、玻璃布跟銅箔，關鍵是樹脂加工與含浸技術，透過化工材料添加與玻璃布充分結合，這樣交給下游PCB（印刷電路板）才能有最佳訊號傳遞表現。騰輝的實力不用我吹牛，全球前10大軍工航太製造商有8家認證我們，這是最佳保證書。」騰輝電子上市前業績發表會上，擅長行銷的董事長勞開陸一開口就直搗核心，引起投資人好奇與想像。

今年64歲的勞開陸以貿易起家，自創佳海國際貿易，從事電腦周邊產品進出口，本業寫下32年穩賺不賠紀錄。

2000年成立的騰輝電子，以生產、加工、買賣CCL與鋁基板等散熱金屬基板，勞開陸和第一任董事長王有慈是高中同學，2002年入股擔任副董事長，因與經營團隊理念不合，8年後離開董事會，臨走前承諾：「若哪天公司有難，我會回來相救。」

不料一語成讖，2011、2012年騰輝電子每年虧損逾3億元，賠掉1個資本額，負債比高達93％，面臨銀行抽10億元銀根，前景岌岌可危。勞開陸接受董事會徵召，臨危受命接下燙手山芋，他坦言：「公司那時幾乎快掛了，我的幕僚團隊勸我別救，業界更是沒人看好，但我放不下1000多位員工，這是一個社會責任。」

即使是商場老將，勞開陸也沒有勝算把握，只能放手一搏。他將貿易經驗導入製造業，避開手機、電腦等消費性電子紅海廝殺市場，聚焦軍工、航太、汽車、5G高階應用市場，海外布局更跳脫經銷代理，選擇直接在英國、美國、德國設立子公司，取得下游PCB廠與終端品牌認證先機。

騰輝電子旗下產品PI硬板（聚醯亞胺Polyimide），是亞洲唯一獲得美國太空總署、洛克希德‧馬丁、奇異、勞斯萊斯等全球前10大航太、軍工認證供應商；散熱鋁基板打入瑪莎拉蒂、保時捷、特斯拉等高階品牌，在全球車用LED散熱頭燈市占第一達30％，去年營收54.14億元，EPS6.75元，吸引全球最大PCB設計公司PalPilot投資入股，鹹魚翻身。

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