專案管理－科技與商業應用 SCRUM攏有效

工商時報【本報訊】 「Scrum徹底改變過去那種由上而下、規範式的專案管理手法。相較之下，Scrum可說是一種具備進化能力、有彈性，還能自我修正的制度。自問世以來，Scrum架構已經成為科技業發展新軟體與新產品的一種方式。不過，Scrum固然在矽谷已經有管理軟硬體專案方面的口碑，但在一般商業應用上有何潛能仍是未知數。 就是因為這樣，作者才會撰寫這本書，為科技業以外的企業揭露並解說Scrum這套管理系統。書中提及，Scrum源自於豐田生產系統（Toyota Production System），以及空戰的OODA循環。 書中介紹如何把小團隊當成專案運作的核心，還有為何它能發揮這麼高的作業效率，也會說明我們如何安排專案的優先順序、如何設定為期一周至一個月的「衝刺」（Sprint），以維持動能並讓團隊的每個成員承擔應有的責任、如何進行簡短的每日立會（Daily Stand-up meeting）來追蹤已完成事項，以及在所難免會突然出現的各種挑戰。 書中也會談到Scrum如何結合「持續改善」與「最低限度可行產品」的概念。 你會在接下來的內容中看到，從開發價格實惠、每加侖汽油能跑一百哩的車子，到協助美國聯邦調查局建立21世紀的資料庫系統，任何東西都可以用Scrum來打造。 （摘自本書前言）