帝圖運用網路平台思維 翻轉藝術產業生態

工商時報【簡立宗】 回顧7年前帝圖的誕生緣由，其實相當單純，只是創辦人兼董事長劉熙海為了解決藝術資訊的不透明所使然，沒有太多商業算計。雖然無論非池中藝術網或藝術博覽會，初期都未能獲得藝術圈人士認同，然而，歷經7年扎根，帝圖卻逐漸扭轉原本慘淡的營運格局。藉由旗下藝術入口網站、電商網，及藝術品拍賣平台等完整機制，卡位台灣長期懸缺的「旗艦型藝術公司」之龍頭角色。 首先根據Alexa排名，帝圖已躋身全台灣藝術類網站流量的榜首，使眾家畫廊紛紛對非池中藝術網或藝術聚點刮目相看，付費加入的意願大增。其次，帝圖的網站具有「雙向回饋」利基，不論畫廊、受閱群眾提出任何好的修改意見，帝圖工程部都能從善如流、即時補強，使得網站呈現的內容，恆常迎合多數瀏覽者的期待。 再者，非池中藝術網蒐羅了國內外藝術新訊，更別出心裁在每天介紹當日誕生的偉大藝術家，屢屢掀起數百人按讚盛況，輔以由媒體部執行製作的獨創3∼5分鐘影音播報，也確實成功帶動收視熱潮；影響所及，畫廊業者對非池中藝術網、藝術聚點的認同度直線攀升，不僅紛紛願意付費加入會員，亦願意付費委託帝圖拍攝影片。 虛實整合 拍賣機制高效能 帝圖同時著手創造一個結合網路、實體的整合式拍賣平台，為收藏者開闢一條收藏品的流通路徑，巧妙運用時間差，讓藝術品成功流向下一個收藏者，不斷活化其收藏價值。隨著帝圖與大陸規模最大的雅昌藝術網搭線合作，使其人脈資本更趨厚實，加上由網路輔助實體的經營模式奏效，讓整個拍賣事業於2015年締造高峰。 劉熙海很清楚，伴隨網路蓬勃興盛，已使全球藝術產業「去中介化」，一般市井小民有望藉助網路平台特性，更易於接觸藝術品；這波經由電子商務結合藝術產業而催生的新典範效應，對於帝圖，不啻是千載難逢機遇，也讓該公司未來的經營輪廓豁然開朗。 而在力拓事業版圖之際，帝圖亦亟需引進更豐沛的營運資金，所幸益鼎創業投資管理顧問公司相中帝圖的發展潛力，決定結合經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」投資方案予以注資。「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展，行政院國家發展基金特匡列100億元，委由經濟部負責推動，專款用於投資國內服務業之政府投資方案。由國發基金與民間創投共同搭配投資，借此引導創投資金挹注於產業，除挹注資金，亦希望增加我國服務業就業機會，協助服務業者朝國際化及科技化發展。有幸獲得經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」與益鼎創投的青睞投資，劉熙海認為最大助益，是讓帝圖不僅獲致資金及時雨，更引入益鼎擅長的公司治理、首次公開募股（IPO）等專業顧問能量，強化經營體質，同時也透過政府首度投資藝術電商的大好題材，大幅提升行銷優勢，可謂一舉數得。 益鼎創投指出，該公司之所以決定投資帝圖，在於看中帝圖與逾2千位藝術家簽約，可望帶動龐大就業規模，此外帝圖已與中國「青年藝術100」評選單位簽約，可將歷屆得獎作品引入TODAAY藝術網，在兩岸三地進行同步販售，可望藉由彼此雙向交流，為台灣的藝術作品建立更寬廣的輸出管道。 本文摘錄自「加強投資策略性服務業實施方案投資成果案例」，更多投資成果案例及內容，請上方案推動計畫網站：www.issip.org.tw。（經濟部工業局廣告）