強打品質根留台灣 紡織業拚入歐洲市場

曾經被比喻為夕陽工業的台灣紡織業，近年來靠著機能性布料，重新站上國際舞台。其實有許多台灣紡織業者，他們一直默默地在台灣這塊土地上生產、貢獻與茁壯，他們證明了產業發展策略不會只有西進或南向，根留台灣也能作為成功的選項。

當大多數紡織業者，把生產基地轉移到中國、東南亞的同時，這家隱身在新莊的織布廠，卻正用這些高齡40歲的針織布機器，生產著符合全球有機紡樴品標準的棉布，因為最後製造出來的服裝，70%都銷往歐洲市場。

棉品實業總經理洪清峰：「我們把棉籽，把它再（回）收，拿回來再用，把這個（棉絮）刮下來，來作成這樣子的纖維，這是一個再生的植物纖維，它是天然的。」

經營模式與眾不同，其他同業西進中國，他根留台灣；其他同業拚產量打價格戰，他卻堅持品質。只作其他台灣同業沒有開發的產品。

棉品實業總經理洪清峰：「你品質如果贏過別人，你才有機會賣到高價的市場，如果品質輸人，你就是用價格跟人家競爭，對不對。我的競爭優勢，並不是我跟中國、馬來西亞，或越南、台灣的同業來比，台灣的同業是我們的好伴侶。因為怎樣？因為他作他的，我作我的。」

不斷強調品質，甚至在5年前投資設備作染整廠。原本外界認定，染整廠因為大量使用水電能源，根本是台灣紡織產業鏈中，比夕陽產業更沒前景的暗黑產業，但他採用環保染料或植物染料，降低溫度，減少用水，反而取得認證，讓產品順利進入歐洲市場。

棉品實業總經理洪清峰：「我們以前沒有看到的品牌，都已經進來，像歐系品牌、日系品牌，其實這些東西大部份是土耳其製造或中國製造。人家進來要侵略你，你應該也要往外去打天下。」

一直在國際市場打天下，洪清峰坦承，不是沒有想過要出走，但是經過這麼多年，他還真慶幸，自己當年沒有出走根留台灣。

棉品實業總經理洪清峰：「這15年，我最欣慰的是一個，我可以再做下去！那在15年前，離開的這些，我的同業，他們可能已經還要再轉移戰地，或者他收掉了，所以他不能夠再繼續在這個產業再能夠去發揮了。」

這位紡織產業界老兵，用自己的經驗訴說著，追求規模經濟，不是唯一的成功法則，西進中國和南向東協，也不是不變的競爭策略。（民視新聞綜合報導）