本報透視集--忘記背後努力面前

最近一則財經商業新聞引發外界的高度關注。在 3C 界可說是「台灣之光」的華碩董事長施崇棠在將子公司「和碩」分出去的8年後，在接受媒體訪問時指出，當年分家時，並沒有要把和碩給現任和碩董事長的童子賢，而是另有矚意的人選，只是對方不願出面掌管和碩，因此才讓童子賢出頭。此一爆料，讓華碩與和碩之間的不和檯面化；面對施崇棠的說法，童子賢低調表示，此時此刻沒有必要回顧往事，大家一起向前看比較重要。 回首這件事情的來龍去脈與產業的變化有關。當年，長期代工的華碩想要建立自有品牌，但是「品牌」與「代工」是互有矛盾的經營路線，很難兩全其美。陷於抉擇的施崇棠在2007年決定將華碩品牌與代工的業務分家，施崇棠負責品牌「華碩」，而外界稱為「華碩五虎將老么」的童子賢則領軍代工「和碩」。 2010 年，和碩正式掛牌上市，但由於與華碩之間的股權分割不清，代工客戶流失，和碩連 2 季虧損，直到2014年，和碩營運重新上了軌道，營收正式突破1兆元。 但是在和碩亮麗的經營成績背後的，則是施崇棠與童子賢之間的心結。童子賢曾認為，當年施崇棠分給他的其實是一艘前景不明的破船，靠著和碩團隊努力不懈，終於有了如今的成績；但是從施崇棠的觀點來看，當年童子賢本來就不是他心目中的第一人選，只是因為那位第一人選不想出頭，才輪到童子賢，再說，當初分家時，華碩也給了和碩很多資源和協助，和碩可並不是一艘破船。 這整件事情最讓人感傷的是，當年親如兄弟般一起打拚的創業夥伴，在時移勢易、此消彼漲的情況下，竟致反目。身為大哥的施崇棠公開說出童子賢非心中首選的這番話，童子賢忍住情緒不對此貶損之詞發表看法，只說不必回首往事，往前看就好了；和碩既已走出了自己的一條路，又何必在意當時他究竟是不是所謂的首選呢？不是首選卻能開創豐碩的成績，不也是美事一樁？！ 任何團隊發展到一定的階段，團隊成員間總有可能會出現各式各樣的磨擦、心結、甚至翻臉。有些人可以共患難卻不能同富貴；有些人則是可以共享成功卻不能同擔難處。但是童子賢說的好，既然已經走到了如今的這般景況，實在沒必要再去斤斤計較當年誰是不是第一人選；當年的和碩肩負著代工的責任，確實不是華碩大家長施崇棠心中的「一軍」，他最在意的是能夠創造出屬於華碩的自有品牌。 8年過去了，兄弟登山各有發展，足證大家都有一定的能耐；但是，不論華碩還是和碩，都面臨著外部強大的挑戰與競爭，誰也沒有資格關門來做山大王，內鬥自然更是消耗元氣與能量──這個時候豈不是應該要更緊密的合作、發揮所長，把集團的餅做的更大才對！相信華碩與和碩的故事將可以帶給我們深刻的啟示。讓我們都能學習：忘記背後、努力面前，向著成功的標竿不斷前進！ 【中央網路報】