職場達人－全球人壽法務長暨副總經理 傑出法務人 高全國從實戰中成長

工商時報【魏喬怡】 曾負責全球人壽併購國華人壽全案、今年甫拿下「第三十四屆國家傑出法務經理獎」的全球人壽法務長暨副總經理高全國，是台灣中生代「用功讀書、認真工作、靠自己打拚創造一片天」的代表，也是公司同仁口中「超級沒架子的主管」，「工作愈久，愈覺得職場文化與工作夥伴的重要。」高全國謙虛道。 台大法研所及財金所（EMBA）畢業後，高全國就一邊工作，一邊持續於法律博士班進修，進入職場今年剛好滿20年。他說起話來的神情與語氣沒有印象中法律人的犀利，反倒是充滿謙和。他謙虛地表示，在學習與從事法務工作以來，一路上受到許多老師與前輩的提攜，非常感恩，很多事情都是邊做邊學，逐步累積經驗。 在他初出茅廬之時，就曾代理當事人就某銀行運用個人信用資料不當提告，要求該銀行賠償財產及名譽損失均獲勝訴，為該類型案件首件；後來也成功幫金控引進外資及策略聯盟，更在2012年擔任全球人壽參與國華人壽概括讓與案之投標、議約代表，協助完成整項概括讓與案。 高全國表示，現在的社會氛圍比起他20年前大學畢業時開放許多，且更加多元，所以，他建議年輕的朋友要更勇敢，勇於嘗試，不要自我侷限。他回憶大學時期，原先的生涯規劃是成為法律學者，所以比較關心外國的法律發展和基礎的人權思維，同時選修許多外系的課，不太關心國家考試。 法律系畢業那年他先去讀法研所，不過在當時的女朋友（現在的太太）鼓勵下才報名參加律師考試。順利取得律師資格後，恰好學長的事務所急著找人幫忙，連薪水都沒談，就進入事務所實習，然後平日在事務所執業，假日在法研所寫論文。雖然嚮往學者生涯，但當時覺得處理訴訟、接近社會各面向的當事人，可以讓法律更有立體感，所以做得很起勁，4年處理訴訟的經驗累積下來，成為他將來處理各項企業法務問題的基礎。 高全國表示，具有一定規模的企業，多少都有階層化的情形，他進入企業後，許多主管的年資都比他久、職級也比較高，要取得這些主管的信任並不容易。因為原先在事務所，身為律師的他可以指揮助理，當事人期待律師幫他們主張權利或解決問題，所以對律師的意見也都言聽計從。 但企業不同，內部的決策面向是非常寬廣的，法律評估只是一部份；如果對於公司提供的服務或商品不了解，所提的建議與意見不見得對公司有用。因此，高全國認為，如何先了解自己所處的企業與產業，練就好的良好的人際溝通力與專業一樣重要。 不像一般法律人喜用文言文，高全國大力推廣白語文。他指出，台灣多數法學院的學習仍然較為傳統，讓法律人書寫法律意見時，常常使用文言文，甚至使用「雙重否定語法」，例如：「若採取00行動，難謂無遭認定違反XX法律的可能」。他認為這種表達方式讓人難以親近，以白話文說就是：「如果採取00行動，可能會被認為違反XX法律。」所以他擔任企業法務主管後，常在部門內推廣白話文活動，要求同仁於公司內部提供法律意見時，要寫白話文，要讓閱讀者容易理解。