興普整合製造服務 持續進化

工商時報【傅秉祥】 具一站購足Turn-Key實體工廠的興普科技，多年來持續提供客戶PCB+SMT+PART Service的整合製造服務，從樣品開發、試產、少量多樣到規模量產，透過兩岸最適基地生產、交貨，達到品質、交期、彈性與成本兼備的競爭力來滿足客戶需求。 成立已15年的興普科技，在董事長吳元超帶領下，已榮獲「國家磐石獎」、「國家品質獎」等兩項象徵國家品質最高榮譽，除此亦已於去年11月率先台灣電路板業通過「水足跡認證」。吳董事長表示，謹慎了解市場變化即時因應是所有企業永續生存之道，由於IoT物聯網快速滲透到各應用市場，讓終端電子產品翻新速度與需求不斷增加，且生產交期愈來愈短、產品價格戰愈益激烈，未來終端電子產品（包括手機、電腦、行動裝置等）會隨著全球產業發展，漸往大型化、細緻化及多樣化、高效率的方式演進，形成精微零組件產品的發展呈現少量多樣的生產模式，此舉也將使得PCB與EMS料件與備料生產面臨更多的挑戰，此外未來透過智慧聯網製造平台進行智能化生產，發展精微製造技術的服務彈性生產也是必然的趨勢，為此，興普科技鎖定智慧生產所需的關鍵技術（包括感測與辨識、大數據、機連網、物聯網），積極與產、學、研加強合作，爭取經濟部工業局4.0智慧生產多項專案，以及大數據、智能化生產等進行研究與導入，提供PCB、EMS一條龍服務。 吳元超強調「人是企業的根本、更是企業所有運作的核心及最貴重的資產」，一家企業既使擁有最好的設備若沒有優秀的人力素質，無論做再多良好規畫也沒用，甚且可能會被市場淘汰！因此他特別重視「養兵千日、用在一時」的信念，由於科技發展迅速、企業經營瞬息萬變，尤其處在市場與技術演變快、產品周期短的高科技領域中，更需要及早訓練培養具備前瞻性眼光的領導人才與策略人才，才能為公司的下一個成長周期找出新的成長目標，為此該公司長期不斷投入鉅額預算，邀請知名業師與專家、學者協助培訓高階主管，內容包括前瞻經濟、科技、商業模式、高階經營、領導、策略研究等，除此也對員工進行專業職業訓練，藉由平常扎實的培育與訓練，讓企業避免危機衝擊並降低傷害。 「瞄向PCB到EMS創客產品商機」，吳元超指出一般創客企業多屬於資本小、研發創新、少量多樣化型態，市場國際化且商品、客戶較分散，且創客新創產品多為非標準化產品，更可能是複雜、難易度高的，但也是這個世代最活潑、先發創新產品，及先進技術與新製程研發的起點，興普將擬定計畫向創客型研發市場前進，除藉由策略目標增加營收，同時也可透過創客技術或商品研發成功之機會，尋求投資、購併、擴張等方式加強公司發展、決勝未來。