辜成允掌台泥"鷹式管理" 轉虧為盈成功轉型

台泥集團董事長辜成允不幸逝世，回顧他帶領台泥這14年來，從虧損300億到獲利1290億，可以說是台泥集團最風光的時候！而過去原本是辜家第三代的辜成允，在大哥辜啟允因為膽管癌過世後，接下重擔，平常喜歡吃小吃、搭經濟艙的辜成允，因此展開鷹式管理，讓台泥從谷底翻身。

這是2012年的台泥法說會，當時，集團內向來最賺錢的信昌化，表現不好，董事長辜成允親自上陣，說分明。

台泥董事長辜成允（2012.09.03）：「信昌化公司因為跟國際原油市場，還有跟景氣關連，非常非常地緊密，這個部分還是相當混沌。」

講話溫文儒雅，不急不徐，這就是辜成允的風格，他是海基會前董事長辜振甫的小兒子，原本，台泥集團由哥哥辜啟允掌兵符，但2001年，辜啟允罹癌過世，還留下300億的財務黑洞，2003年，辜成允臨危受命，從父親辜振甫手中接下台泥集團，當時的台泥，市值不到600億，合併營收只有475億，在辜成允接棒後，台泥大翻身，市值翻2倍，最高來到1968億元，2012年合併營收更超過1000億元。

台泥董事長辜成允（2007.10.02）：「如果各位要積極參與台灣的股市，我在這裡也要老王賣瓜自賣自誇，我們4725信昌化工，絕對是一個好的投資標的。」

台泥旗下的信昌化工，也是在他任內上市，當時一舉登上化工股王，在他的帶領下，台泥集團成功轉型，不過，他的父親辜振甫來不及看到，因為2005年，辜振甫也因為離癌逝世，和信辜家第三代只剩下辜成允，這名男丁，因此特別孝順母親辜嚴倬雲。

7年前，台泥辜家跨足飯店業，辜成允也和媽媽辜嚴倬雲一同出席剪綵，現在，辜成允先走一步，留下老媽媽一人，又碰上黨產會盯上婦聯會之際，對辜嚴倬雲來說，這個年特別難熬。（民視新聞綜合報導）