開發金：獨有創投經驗 創業界新風貌

工商時報【記者陳欣文╱台北報導】 配合主管機關發展台灣文創產業，國內金融業陸續同步以「融資」和「投資」的方式挺文創，金融研訓院、銀行公會日前舉辦的金控文創產業投資研討會中更邀集各金控業者分享文創發展策略，與會的金管會副主委王儷伶強調，希望金控業者攜手達成主管機關訂定未來三年文創產業融資餘額從目前1,800億元倍增至3,600億元的目標。 銀行公會金控業務委員會主任委員劉紹樑則指出，一般談到金融與文創，網網聚焦在融資層面，其實除了「融資」，金融業也可以多元「投資」文創產業，共同升級文創產業的產值和投資價值，他更以開發金控資深副總的身分分享開發金在文創產業上的投資策略。 各家金控中，開發金控以獨有又豐富的創投經驗開啟「產業文創化」的投資模式，且已經創下諸多成功案例，成為國內文創產業的重要推手，也是多家金融業希望合作投資的對象。 開發金控資深副總劉紹樑指出，開發金控創投的歷史宛如台灣的經濟發展史，從石化、紡織、電子、電信、網路一直到近年來的文創，幾乎都是跟著產業趨勢走。2010年後開發創投開始從民生消費產業轉移至文創產業，主要就是指有「品牌價值」等附加價值特性的產業，範圍涵擴「吃、喝、玩、樂、遊」等五大領域，而這些產業的共通特性就是需要「體驗」，就是所謂的Lifestyle，因此和其他產業的投資評估方式不一樣，主要聚焦在民生、消費產業中有品牌價值的企業，其中評估品牌價值的重要標準，是須具有「大型化」、「資本化」、「規模化」的實力。 相較許多金融業聚焦在影視產業中的文創，對開發來說，這比較單一專案的投資，較難推動其「大型化」、「資本化」、「規模化」，尤其欠缺連續性生產的效益，對於投資的效益較難以評估量化，可能數百個個案中成功的只有一個，因此不是開發在投資文創產業上的主要核心，目前也還在觀望評估中。 劉紹樑強調，開發金控在產業文創上的投資主要尋求有品牌價值的公司，且其可不斷生產製造出產品，這就上市櫃公司來說，就是穩定收益的來源。 創投上的豐富經驗是開發金在文創產業投資上的重要籌碼，因為除了透過體驗去尋求企業的品牌價值之外，如何推動企業規模化之後推向資本市場更為重要，需要有各領域專業的創投團隊合作，才可能創造成功的「產業文創化」的案例。 開發金在文創投資上較知名案例包括華研、霹靂影視、牛爾、雄獅旅遊等，都是先找出其文創元素，再從「資本化」、「規模化」推向資本市場，創造產業新價值，也因此深化台灣品牌推向國際市場，帶動國內文創產業的新風貌。