幫外商...舖條有利基的路

工商時報【記者彭禎伶╱台北報導】 外商壽險公司在台經營空間漸縮，壽險公會理事長許舒博表示，正積極協助外商壽險公司爭取更大的外幣傳統保單承作額度，也同時協助本國壽險爭取更大投資空間，許舒博說：「希望每家公司無論大小，都能生存下去。」 許舒博分析，長期低利率環境，本國壽險公司資金成本難以下降，只好尋找風險較高、但報酬率也較高的投資工具，壽險公會即是要協助本國壽險業者爭取更多投資工具及空間，如公共建設及專案運用希望能出任董監，投資安養院或年金屋，以利未來發展長照事業。 此外，也希望爭取投資大陸出租用不動產，只要投資報酬率能有效提高，本國壽險公司就能有條路走下去。 至於外商壽險公司目前多靠電話行銷、非銀行的保險經代通路，規模難以擴大，因此這波金管會開放的外幣傳統保單額度，對外商壽險來說並不夠用，許舒博表示，希望協助外商壽險公司爭取專案額度，能承作更多外幣保單，走出一條有利基、不同的路。 許舒博說：「本國、外商都有路可走，才能活下去。」 據壽險公會資料，外商壽險來台，帶入了純保障、終身險的概念，當年安泰人壽來台，帶來了終身醫療、契約撤銷權（即猶豫期）；美國家庭人壽帶入了癌症險；AIG帶來了無底薪、陌生拜訪的壽險業務員制度；宏利人壽催生全台第一張投資型保單；法國巴黎人壽發展銀行保險，外商的確改變了台灣壽險業原本只有10~20年儲蓄險、生死合險的經營模式，也讓意外險成為主約、出現長年期醫療險。 許舒博表示，身為壽險公會理事長，就是希望所有會員公司都留下來，同時台灣要發展國際化市場，也必須要創造好的投資環境，讓外商也能在台發展，總不能一個市場裡幾乎沒有外商；他也直言，不能以外商是否對台灣市場有無幫助，來決定政策方向。