朱炳昱：就像嫁女兒 高興又不捨

工商時報【記者彭禎伶、魏喬怡╱台北報導】 台灣人壽終於要嫁入中信金控。台壽董事長朱炳昱表示，台壽與中信金是兩強相併，3~5年內台壽每年營收會提高到1,000億元、總資產可望破新台幣1兆元，這項抉擇是他一生中所作最好、最重要也最正確的選擇。 1999年入主原本公營的台灣人壽，原建商起家的朱炳昱最後決定讓台壽加入金控，從今年4月在日本宣布此決定後，朱炳昱說自己心中沒有掙扎，義無反顧一路堅持到底，但說到昨日的心情，他也感性的說：「就像所有父母嫁女兒，又高興又不捨。」 中信金總經理吳一揆表示，談判過程中，朱炳昱將自己利益排除在外，且堅持要裸退，但中信金仍是希望朱炳昱繼續帶領台壽，且將過去的經驗給中信金當指導；合併後，龍邦興業占有中信金3.2％，台灣金則持有1.8％，後續董監席次、更併、合併時間等都要再洽談。 台壽也將在12月20日舉行股東臨時會，討論此合併案。朱炳昱表示，近日就將完成說帖，向台壽內外勤員工共6,000人說明，中信金是國內金控中的「一軍」，加入中信金後，台壽赴大陸的實力可比單打獨鬥時增強5~10倍。 朱炳昱談到，一家每年獲利20多億元、資產4,000多億元的公司，與一家每年獲利200多億、總資產3兆多元的金控，站出去氣勢就不相同，且與大陸談判時的分量及中方給予的信任度也會大不相同，加入金控後，擁有的資源、人力、物力也會比以前強大。 朱炳昱坦言，布局大陸市場需要極大的人力及資源，例如台壽在越南胡志明市設有辦事處達七年，越南保險局一直希望台壽申設子公司，但礙於沒有足夠的人力及資源，一直沒有動作，未來加入中信金後，若中信金同意申設越南子公司，他也樂觀其成。 台壽今年前九月稅後獲利9.8億元，EPS為1.06元，朱炳昱表示，中信金要併購台壽，團隊在半個月內提了800多個問題，他很佩服這個經營團隊；未來台壽併入中信金將先保持雙品牌，員工權益及工作權至少兩年不變，未來合併也是以台壽為存續公司，但因台壽品牌價值很高，但中信金有品牌信任度，後續名稱仍要雙方再溝通。