【半導體女力2-1】優雅領導透光! 台積電女性主管比例將達20%

半導體業近年來面臨大缺工!知名企業為了擴大多元招募對象,除延攬在海外讀書的台灣人才,也積極開拓女力新藍海。目前台灣科技業中的女性高階主管比例不到兩成,像是台積電目前女性主管比例約13%,預計2030年成長到20%,意謂在五位主管中,就有一位是女性。

台積電今年擴大招募人才,女性員工、女性主管的比例也正在逐年增加。資料照
台積電今年擴大招募人才,女性員工、女性主管的比例也正在逐年增加。資料照

台積電人資資深副總何麗梅曾表示,公司逐年設定新進女性員工及女性主管的成長目標。而台積電團隊中,亦不乏女性主管,除了資深副總何麗梅之外,還有法務長方淑華、副法務長陳碧莉等。

台積電副法務長陳碧莉說,若以全體員工來看,台積電女性員工比例為34%。若是研發工程師女性占比則為22%,女性主管比例也有13%。公司希望2030年女性主管能夠成長到20%。

在台積電感覺不到性別差異

「在台積電,我沒有特別感受到所謂的性別差異。」在各個崗位上,只要具備專業實力,有敬業精神、有領導統御能力,能展現出「格局與氣勢」,不管是男性或女性,只要具備上述人格特質,都能成為主管。

陳碧莉提到自己從事智慧財產權工作多年,她認為這是一個非常迷人,結合科技、法律的跨領域行業。「多年來,我關注專利範圍和技術差異,卻從未注意到性別差異的問題。」而從事智財權工作最重要的是創意、邏輯思考,對技術的掌握度,以及準確的文字、語言表達能力,因此不分男女,都能在此領域有好表現。

台積電副法務長陳碧莉曾說,她在台積電絲毫感覺不到性別差異。戴嘉芬攝
台積電副法務長陳碧莉曾說,她在台積電絲毫感覺不到性別差異。戴嘉芬攝

陳碧莉舉例,她在專利戰場上遭遇的對手,經常是以專利授權為業的公司(俗稱專利蟑螂)。「剛開始跟他們進行筆戰時,他們會以為我是男性主管,用語經常很不客氣。後來有機會進行實質會談,對方發現自己是女生,言談會變得較為客氣。」甚至還會為先前言語冒犯向她致歉。結果談判多個回合下來,有些人甚至還變成朋友了。陳碧莉認為,若能找到一些彼此信任的空間,專利權不一定要用戰爭的方式結束,也許能用較為平和的方式來解決,這就是雙贏。

陳碧莉說,台積電內部還有一個「多產發明人」獎項,只要累積超過100件發明案就能獲頒此獎,其中有好幾位是女性,台積電的女性發明人比例也成長了25%。

在半導體業 她們都是公司領導人

台灣半導體產業也不乏女性主管,有些更位居分公司最高職位,像是現任NVIDIA全球副總裁暨台灣區總經理邱麗孟,也曾是台灣微軟總經理,在科技界擁有超過30年傲人資歷。還有現任公信電子總經理吳惠瑜在37歲登上英特爾最年輕的女性總經理,她們都是女性在半導體業成功的最佳典範。

有「晶圓女王」之稱的中美晶與環球晶董事長徐秀蘭,37歲進入中美晶後,一路從專業經理人變成公司董事長。她經常以一頭清湯掛麵的短髮造型示人,樸實作風跟一眾外商女性總經理截然不同。

徐秀蘭曾對媒體表示,她從不覺得男女有別,像是搬重物、做粗重活,從事理工科學等相關工作,這些都是女性能做的事。各國職場男女員工比例多有不同;2012年3月,環球晶購併全球第6大的日本晶圓廠 Covalent Material Silicon(CVS)即Covalent Materials旗下半導體晶圓部門。10年後,徐秀蘭發現這間日本子公司居然連一位女性主管(部長級以上)都沒有,甚至有幾個部門女性員工人數「掛零」。

徐秀蘭乾脆直接要求CVS子公司,每年新進的員工(非產線人員)裡,必須有50%是女性。目前台灣環球晶有多個部門由女性擔任主管,徐秀蘭甚至希望將女性董事比例提升到三分之一,從1位變成2位。

台積電內部並設有女性員工資源團體「Women@tsmc」及「woman mentor導師制度」,即為俗稱的「女力社團」就是由何麗梅一手催生。藉由這個社團的成立,找出是甚麼樣的原因擋住女性在公司裡的發展?究竟怎麼樣才能讓女性員工更往上走?藉此鼓勵女性跳脫刻板印象框架,接受挑戰實現自我價值,足見台積電對於女性在職場中角色的重視程度。

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