告別朝九晚五 Y世代新思維

（中央社台北22日電）新跡象顯示，我們已來到工作地點彈性的轉折點，企業瞭解到讓員工利用零散時間工作、遠距離辦公或是調整朝九晚五工時制度的好處。每天工作8小時的傳統規定可能很快就將成為特例。

美國「時代」（TIME）雜誌報導，行銷傳播集團Euro RSCG Worldwide列舉2012年12大趨勢的其中一項是，Y世代雇員將顛覆傳統上班時間。Y世代泛指那些約略出生於1982年至1993年間的年輕人。

商業及職業婦女基金會（Business andProfessional Women's Foundation）估計，2025年時，Y世代將占全球勞動人口75%。

Y世代年輕美國人明年在安永聯合會計師事務所（Ernst & Young）等企業中，將占雇員人數的60%。

企業創造彈性工作地點是因為這符合經營效率，而不是因為員工如此要求。

Y世代率先帶領這項變革，因為他們不想要和父母親在一樣的環境下工作。在新科技及全球工作場所的動態變化之下，企業為包括Y世代在內的每名員工彈性安排工作。

英國伏德風（Vodafone）最近的調查更顯示，高達9成企業主允許彈性工作，員工不一定得按照傳統時間上班。

安永聯合會計師事務所、Aflac及密特公司（MITRE）引領這項變革，它們允許員工自行選擇時間，在全世界任何地方工作。這些企業體認到，必須讓員工擁有個人生活，才能夠留得住好人才。

許多企業憂心，少了傳統規章，員工將分心並變得沒有那麼投入工作，以致生產力下降。事實上，結果往往相反。企業主若相信員工，將贏得更多忠誠員工為其效力，效率自然也會提高。

以下是成功企業採納彈性工作地點的三大原因：

●Y世代雇員很難接受上班時不能上臉書（Facebook）的規定。思科（Cisco）互聯世界技術報告（Connected World Technology Report）顯示，比起較高薪工作，逾半數Y世代雇員會優先考慮可以上社群網站的工作。

●Y世代員工認為工作地點彈性比薪水高來得重要。人力資源公司Mom Corps的研究顯示，如果工作更具彈性，超過1/3（37%）的Y世代員工寧願少拿一些薪水。

●Y世代員工總將工作和科技結合在一起。事實上，對各個世代所有員工來說，傳統朝九晚五的工作模式已因為現代科技而變得模糊不清。沒有人真得能脫離工作。

個人品牌行銷公司Millennial Branding經營合夥人蕭貝爾（Dan Schawbel）表示，員工就算下班回家，也還在工作。因為他們個人已經和工作結合在一起了。員工往往代表一家企業，工作上的電郵往來從來沒有間斷，離開辦公室也絕對不等同放下手上工作。（譯者：中央社林亭儀）1001222