延續過往帶兵心法 李明哲空降文策院多管齊下穩軍心

文策院成立至今，內部人員流動率大引起立委關注。新任院長李明哲不諱言，組織的跨度太大，管理上是一大挑戰。他會調整行政流程和管理制度，加強內部溝通，鼓勵工作人員積極反映、解決問題，「自然而然離職率就不會是太大問題。」

他也分享過去在音樂產業的帶兵心法：「我喜歡和大家聊天。每個人都有優缺點，對我來說團隊很重要，所有優點對外，缺點朝向自己。要互補、互信，且遇到不同看法，不能視為惡意批評。」

他說：「萬事起頭難，我希望在文策院逐漸補進團隊目前欠缺的角色，靠團隊的力量打仗，打得會比較輕鬆。靠一個人的力量帶團隊去打仗，是比較辛苦的。」

李明哲原本是KKBOX總裁，在數位內容產業是資深的「年輕大老」。他去年初以青壯之年交棒出去，轉任同集團副董事長，不再過問營運相關事宜。原因是他認為年齡漸長，似乎已不太能掌握年輕消費族群了。

他表示，KKBOX是音樂產業，主力消費人口是年輕世代，有感於自己對於年輕消費族群的掌握度愈來愈失真，因此決定交棒。另一方面，李明哲說：「KKBOX的團隊愈來愈厲害，近年我覺得很多時候別人做的決策品質比我更好，因此不一定要由我來做。」

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