風評：台北市民繳學費，為政客上的大巨蛋之課

台北大巨蛋施工違反建築技術規則部份，已得到審查單位的核定，再過一關又往完工啟用再邁進一步，預料大巨蛋應可順利在明年啟用，只是再也搶不回無謂被耽誤的5年，台北市民也要為此付出巨額學費，在民粹政治日益抬頭的今日，大巨蛋案還是足為諸政客之教材與殷鑑。

大巨蛋是馬英九任內招標的BOT案，2014年柯文哲當選市長後，把大巨蛋與其它幾個市府計劃（如松菸、三創等）並稱5大案，其它4案很快就在廠商稍微讓步後，市府也見好就收情況下解決，只有大巨蛋案，遠雄與市府槓上──市府「要價過高」、未設立雙方可接受的滿足點，遠雄也是卯上柯P，幾乎寸土不讓，最後是被市府勒令停工。

柯文哲知道市府終究是理虧

不過，市府顯然在法律、合約上都難謂有理，市府一步步把自己的話吞回去，去年8月終究讓大巨蛋全面復工，但停工必然衍生成本增加問題，遠雄已經向市府求償18億元，柯文哲在被問到此事時的回答是：太多了，這句話也可看出不論當初如何嘴硬，市府終究是理虧，才必須賠償；最後法院到底判賠多少尚未確定，但市民一定要為市府繳交這筆「學費」。當然，相較解約可能要面臨的損失與求償金額，18億元已經不算是損失慘重了。

針對大巨蛋遠雄已經向市府求償18億元，柯文哲在被問到此事時的回答是：太多了。（資料照，柯承惠攝）

而市民的額外損失，也不僅這筆學費而已，這只是「有形代價」，還有「無形損失」就更難計算了。

依照目前的進度，年底大巨蛋可完工，明年上半年申請使用執照，年中開始試營運。雖然疫情影響工程進度，但遠雄未申請展延，最差的情況也是明年底前可營運。相較原本的工期，台北搞一個大巨蛋，就超過10年以上，其中有5到6年是被市府「政治干擾」延誤而陷入停工，損失的營收上百億元，這個數字可作為估算台北市損失效益的基準點。

大巨蛋的超長工期，同時也再次見證台灣推動工程的「大不易」環境，同樣孵這麼一顆蛋，先進國家大概2到3年即可，著名的日本東京巨蛋就是花3年就完成，台灣硬是要花超過10年。

政府是最爛的生意夥伴

大巨蛋這個紀錄，雖然較之機場捷運線從推動到完工搞了25年的奇特紀錄，大巨蛋還算是「客氣」，但台灣公共建設推動的牛步化、低效率，確實是「一路走來，始終如一」。即使大巨蛋是民間負責的BOT案，只因為與政府有關，政府號稱是「合作夥伴」，也要沾了一身的政治腥，無端被延誤5年多。某著名的金融界大老就曾說過，「政府是最爛的生意夥伴」，因此能避開就儘量避開，實為「洞見」，值得企業謹記在心。

柯文哲與大巨蛋的交手與恩怨情仇，也足為後人借鏡視為教材；作為民粹領袖，固然在選戰時可儘量放言、無畏的操弄民意，但真選上執政後，還真不能照著選舉時說的做：到底那些可做、那些不能做，要分得清楚；即使要做，如何做、能做到什麼程度，更要拿捏清楚。

柯文哲對5大案中的其它4案，可以很快解決落幕，原因當然不是真正解決了什麼問題，或是抓到什麼大弊案，其實就是分寸拿捏得好，廠商願意、也可以「配合演出」，讓市府可風光結案。

但大巨蛋案則明顯錯估形式，廠商無法配合演出、市府難以下台，最後決裂停工。所謂「民氣可用」並不代表你的作為必然正確、有法律上的正當性；柯文哲市長的第2任期開始就不得不處理此問題，設法解套。

雖然擦乾淨自己的屁股，市民也付出代價

而會走到這步，用人錯誤也是重要原因；當時負責處理與遠雄談判的官員，很明顯對法令陌生甚至無知，才會認為可片面解約不必賠償，或是以為BOT可私相授受而搞出私下找財團接手的笑話，看看最後要為大巨蛋尋解套之途時，當時一起棒打遠雄的官員都不在了，甚至還要千方百計的把這些官員「請走」，就知道這些官員的「貢獻與角色」了。

大巨蛋案算是柯文哲2任市長任期中，最大的敗筆與失誤，但「值得肯定」的是：柯文哲至少在第2任開始努力解套，不要把這個爛攤子與問題留給後任，如果明年年底前可啟用營運，至少是把這個他造成的問題與爛攤子收完再卸任。當然，倒楣的市民要為其支付額外的學費，既然學費都繳了，也希望「這一課」有更多政客能學到，少浪費點民脂民膏。

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