《2022企業大老引路》宏碁董座陳俊聖:今年可以確定「有很多不確定性!」

·Yahoo財經特派記者

「今年可以確定的是,有很多不確定性!」,宏碁董事長陳俊聖在2022年開工首日為今年景氣下了一個註腳,並認為,海運塞港連帶貨櫃周轉率降低,物流問題已從歐、美延燒到亞洲。

國際物流影響蔓延到亞洲

受到物流影響,陳俊聖表示,目前通路庫存仍不健康,貨運在「海上漂」的狀況未解,即便去年 12 月 31 日出的貨,可能也要到第二季才會抵達歐洲,如本季在歐洲銷售的產品,估計也是去年第三季底、第四季出的貨。

他更透露,現在不只是「海上漂」,或在港口也出不去,貨櫃取得難度也變高,因為貨櫃周轉問題,物流影響已從歐美漫延到亞洲,「這是現在觀察重點。」

至於亞歐陸運,雖沒有塞港海運影響問題,但因新冠疫情導致防疫檢查時間拉長,陸運時間也變很長,原本兩到三周變成一倍。

4大關鍵指標緊盯供需缺口

從需求面觀察,陳俊聖認為,混合工作、混合學習將是未來生活常態,「疫情中狀態會非常久」。針對先前曾表示筆電供需缺口至少一季的看法,他也進一步解釋,供需由市場端需求主導,不會馬上就消化完畢,將盡全力出貨,密切觀察市場變化,包含 FOB(船上交貨)、Sell-in、Sell-out、通路、存貨等都是關鍵指標。

但他也指出,回顧疫情剛爆發時,「在家工作當等於部隊解散」,通路出現掃貨,但現在回到辦公室,公司、政府採購也開始發生,帶動商用產品需求上來,桌機、顯示器需求也都回升。至於教育需求一直都在中南美洲市場也有順利拿下標案。

對於缺料問題,陳俊聖認為,第一季是半導體供應改善關鍵點,雖還有三個月觀察期,但目前長短料緊俏情況已經逐漸進步中,對問題解決相當樂觀,供需有機會很快會跟上。

不確定因素多有韌性企業將勝出

陳俊聖強調,機會仍然都在,需求展望樂觀,但最重要是站住陣腳韌性要夠。雖然今年仍存在很多不確定性,「能夠在不確定的年代勝出的一定是韌性非常好的企業」。

以宏碁為例,陳俊聖也有感分享,原本只做PC,後來開始往外做,包括資訊安全、系統集成、代理等業務,目前已有7家公開發行公司各自在不同領域,希望在不同環境變化中,都能夠有觸角,就是讓「我們能應變比別人更快更好」。

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