【專題】三成電競選手退役居幕後,平均月薪達三萬五

為何遊戲電競產業正在崛起,但多數父母還是反對呢?為探究電競選手流向,解構社會議題與電競迷霧,104 資訊科技首度追蹤 74 位電職選手的經歷與職涯軌跡,月薪中位數 3.1 萬,必須靠比賽金加經紀收入才可能年薪百萬;受限於體力和反應,職涯歷程中位數僅 1 年 3 個月。

電競選手退役後,三分之一轉居幕後,待在遊戲電競產業擔任戰隊後勤、教練領隊等,月薪中位數升高到3.5 萬;但三分之二離開電競產業,當過技術工程、銀行資訊人員、點心廚師、保全、司機等,月薪中位數滑落到 2.7 萬。

104 公共事務部經理張雅惠說,電競選手訓練期間,若能融入團隊作戰、推演戰術、佈局策略,並將平日測試遊戲轉為競品報告與觀察,將比賽廠商贊助的 know how 轉為異業合作的行銷知識,電競選手退役仍有機會將短期的電競職涯轉為中長期的人生賽局。

電競選手的壓力.名人篇

  • 「如果你今天打不出成績,沒有頂尖選手的身手,那你就準備去炸雞排。」中國數碼文化董事長特助江大成(補教名師徐薇之子)

  • 「我那時候在加拿大,快要比賽了,父母直接把我的網路切掉,因為他覺得我花太多時間在玩遊戲。」Lilballz 球球 宋寬柏,2012年《英雄聯盟》S2世界冠軍

  • 「我不知道怎麼跟長輩解釋電競,如果說我去打電動,她可能覺得很奇怪,如果跟她說我去賺錢,可能就會好很多。」Bebe張博為,2012年《英雄聯盟》S2世界冠軍

電競選手的壓力.匿名篇

104針對665萬名求職會員進行資料探勘,先篩出最近5年曾經更新履歷表的339萬人,再篩出工作經歷中有「電競選手」的履歷表,共計74人,進行質量分析。

量化表現:

  • 電競選手期間,月薪中位數3.1萬,得名才能出頭,獎金才是新貴。

  • 電競選手職涯短暫,中位數僅15.3個月,考驗瞬間秒殺的體力與反應。

  • 電競選手平均23歲退役,目前平均28歲。

  • 電競選手退役後,1/3留在電競圈,因賽事經驗在蓬勃發展中的產業得以發揮,月薪中位數升高到3.5萬。相關經歷包括:教練、領隊、裁判、戰隊後勤、測試人員、行銷企劃、賽事企劃、遊戲品保工程師、客服、賽評、賽事相關技術人員、編輯等。

  • 電競選手退役後,2/3離開電競圈,因領域不同,或無相關經驗,月薪中位數降到2.7萬。相關工作包括:技術工程人員、保全公司現送員、銀行資訊人員、電話業務行銷、舒壓館芳療師、酒店櫃台人員、科技公司硬體工程師、科技公司工程師、精品業務、歐股當沖交易員、工程師、特別助理、接待服務組實習生、保全公司安管員、點心廚師、機電主任、通訊行門市銷售、飲料店副店長、通路開發業務、儀電工程師、保險業務主任、物流士、門市銷售人員、水泥工、軟體工程師等。

質化表現:104資訊科技並將電競選手的履歷表「去識別化」,進行文本分析

  • 不像外界想像那樣輕鬆,每天除了照表操練,還要配合運動,維持正常體能。

  • 必須面對比賽的輸贏,克服心理壓力、緊張,以及承受訓練辛苦。

  • 競技賽場上,做決定往往是秒數之間的判斷,只要一個判斷失誤就可能滿盤皆輸。

  • 原來當選手不只要練習和比賽,還要學習時間管理、如何面對粉絲,如何當個半公眾人物經營自己。那畢竟不是我的興趣所在,每天的日復一日演出,使得我有點厭倦了自己。

  • 荒廢了課業,大4上被退學,這一課讓我跌得很重。

電競選手的獲得.匿名篇

104 資訊科技在去年 12/1 – 12/11 針對徵才企業 HR 或用人主管進行遊戲電競產業認知調查,回收 1,304 份有效樣本,在 95% 信心水準下,抽樣誤差正負 2.71%。

量化表現:詢問企業HR或用人主管:若求職者平常喜歡打電競、或曾當電競選手、或曾待過電競產業,可能增加面試及錄取機會嗎?

66.1%看情況,21.8%不會,9.7%會加分,2.4%會減分。

  • 會加分的產業,以電子資訊業 12.3% 居四大產業之首。加分主因:具有戰略戰術思考、邏輯訓練(50%)、反應快速(49%)、跟得上新科技發展趨勢,如 VR、AR、直播等(47%),其中,產業與電競相關或必須和電競產業合作,14 ㄒ項原因中僅排名第 7、占 9.7%。

  • 會減分的產業,主因:目前產業與電競無關,也不必和電競產業合作往來(55%)、擔心他們下班後熬夜打電競,影響工作精神(52%)、擔心他們宅宅的,難溝通,人際互動差(36%)。

  • 綜合上述,因電競背景使得求職淨加分7.3個百分點。

質化表現:104分析「去識別化」的自傳文本,同步發現電競選手的正面收獲

  • 喜歡與人競爭競賽的感覺,並且把對方擊倒獲取勝利。

  • 不輕易放棄任何一個機會,賽場上,不論什麼事情都一定要堅持到底。

  • 我喜歡與人合作,以團隊為導向,與人互動,信任隊友,然後達成目標。我喜歡擔任指揮官及坦克,擔任協調的角色,戰術下達及大局的觀察力,帶領團隊獲勝的成就感,是無法用言語來形容的。

  • 學到團體生活的一切、勇氣以及做人處事的道理。

  • 整個比賽就是一連串判斷及思考後的結果,只要某個步驟或流程失誤可能就會導致賽事出局,問題發生不去解決,事情只會重複的錯誤,修正後以致下次不再發生是最重要的。

電競職涯的人生賽局

104 分析「去識別化」自傳文本同時發現電競選手訓練和比賽歷程極具能量價值,永不言退的拼戰精神;有選手跨足電子商務,以專家身份銷售電競周邊商品;能獨立執行專案企劃,組建並帶領團隊;具網站編輯和經營社群的能力;能分析網路行為與遊戲觀測;燃燒腦力,形成戰術策及戰隊攻略;測試新遊戲,完成競品報告分析;與原廠協議,遊戲廣告異業合作;以及新品上市流程及KPI掌控等。電競選手不只賽局、還看產業,不只拼戰功、還訓練職能;退不退役跨不跨行,隨時都是準備。

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