何同學的“5G”時代

“在這個年代，每個人都有成名的15分鐘。那麼，15分鐘之後呢？”

這是B站UP主“ 屬於何同學的“15分鐘”，仍在延續。

10月17日，何同學時隔84天終於更新，這也是他畢業脫離學生身份後的第 這支名為《我做了蘋果放棄的產品...》的8分鐘短片，展現了何同學從構想到製作出一台可以給電子設備智能充電的桌面，並不斷完善，在其中加入許多人性化小功能的過程。在視頻結尾，他向大家推薦了視頻中使用到的產品，一款來自樂歌的電動升降桌。

和一般的UP主不太一樣，何同學成名後幾乎每更新一期視頻都是要鬧上 截至毒眸發稿前，該視頻在B站收穫了1186萬播放，在微博收穫了2725萬播放，最高時登上微博熱搜第4的位置。

然而，這次視頻的特殊之處還遠不止於播放數據，更在於它的“破圈”效應：破到資本圈了。何同學在視頻末尾提到的品牌樂歌股份，其股票在一天之內暴漲13.51%，為其帶來了約5.5億市值。不少此前購買了樂歌股份的股民感謝何同學幫自己“

一位UP主，究竟能有多大的影響力，能夠憑藉自己的廣告位左右一家上市公司的股價？在 比起漫無邊際的吹捧，回歸理性或許是更好的選擇。

01 為什麼是何同學？

和所有一夜爆紅的內容創作者一樣，“那一天”對何同學來說毫無徵兆，出乎意料。

2019年6月6日那天，何同學發布了一條名為《有多快？5G在日常使用中的真實體驗》的視頻。這期視頻目前在B站的播放量為2744萬，在微博的播放量則更為誇張，達到了4255萬。

何同學曾在後來的一期視頻當中透露了那一天的心路歷程，“以前每次刷新粉絲能漲三四百就很開心了，結果現在一刷，五千、一萬、兩萬、四萬，手機就跟能放電一樣，每次刷新都能直接刺激到我作為一個UP主的神經。”

僅靠這期視頻，何同學的B站粉絲在一個月內從29萬漲到了149萬，微博粉絲從20萬漲到了80萬。究其原因，誠如何同學自己所說，“因為我從前做的視頻都是關於數碼產品的測評，比較小眾。”而這條關於5G的視頻，正好踩在了全民討論5G的熱潮上，何同學以相對獨特的視角，通俗化地闡述了自己對5G的理解，價值落點也十分正面，奠定了這期視頻廣為流傳的基礎。

“三大央媒”

突如其來的流量湧入必然帶來鋪天蓋地的商業合作，但何同學卻沒有如其他網紅一樣走上一條快速變現的道路，而是“另闢”了一條只有他能走的“蹊徑”。

同為B站科技區UP主的影視颶風主理人Tim，有一套自創的“HKR理論”，H代表Happiness（快樂）、K代表Knowledge（知識）、R代表Resonance（共鳴），他認為何同學能火恰恰是因為同時滿足了這三點。相比於其他科技類UP主來說，何同學在H和R上有著更顯著的優勢，但K卻是相對弱化的一點，這也是為什麼他的視頻能突破傳統科技類UP主受眾的天花板。

就像何同學的B站賬號簡介“喜歡做賊有意思的視頻”那樣，他對於視頻的“有意思”程度十分執著。他曾在採訪中表示，“跟觀

“有意思”不僅來自於更少比例的專業術語，更通俗並充滿情懷的文案寫作，同樣也來自於他的拍攝和剪輯能力。何同學十分重視使用酷炫的拍攝和剪輯技巧，這也是他的粉絲們在觀看視頻時重要的“嗨點”。

而當“有意思”上面還加了一個“賊”字，對視頻選題的要求自然也就高了許多，視頻製作週期也變得更加漫長。不像成名之前的手機測評，在成名之後，何同學的選題變成了“讓80年代的電腦上網”、“拍一張600萬人的合影”、“用一萬行備忘錄做一個動畫”這樣的“大工程”。

對於大多數內容創作者而言，更新頻次過低是不可忍受的，因為這意味著“被粉絲忘記”的風險。但何同學走的卻是“多食少餐”的相反道路，通過保證每一期視頻的創意和精緻程度，使得每一期視頻都能成為熱門話題，打造出“何同學出品必屬精品”的品牌效應。自2017年10月到今天4年的時間裡，何同學只發布了43條視頻。

“必須讓觀眾老爺們覺得這視頻比上一個好”，這是何同學在採訪中表達出的創作理念。這能給單個視頻帶來強大勢能，但屢屢拔高的用戶期待，也勢必會帶來更大的創作焦慮。神話還能持續多久？每個人都在等待答案。

02 B站的“門面”

在何同學屢屢“封神”的背後，平台對於知識類UP主的大力扶持，商業世界的品宣合謀，時代對“正能量”Z世代的召喚，都是何同學越飛越高的助推力。

從百大名單的變遷，可以最直觀地看出B站自身對於最能代表B站“門面”的UP主是如何選擇的。根據知微數據的統計，在2020年的百大UP主中，知識區UP主占到了13位，比2019年多出了10位之多，在分區中是僅次於遊戲區的第二大分區。其中，在2020年火出圈的“硬核的半佛仙人”、“羅翔說刑法”等UP主都名列其中，從前在B站乏人問津的財經、法律內容，一時間成了香餑餑。

2020年6月，知識區的上線，標誌著B站正式將知識類視頻當作重要分區進行運營。據CEO陳睿公開的數據顯示，B站UP主創作的視頻內容中有45%屬於泛知識類的內容，截至今年5月，有超過7855萬的用戶在B站學習。

這是B站逐步走向破圈的必然選擇。早期的動漫、遊戲、鬼畜等內容，讓B站逐步成為了二 但在走向更多用戶和更大商業可能的道路上，B站必須擁抱主流文化，而知識類視頻，在以橫版中長視頻內容為主要土壤的B站是最適合培育的新苗。知識類創作者IC實驗室的“館長”曾告訴毒眸，“中長視頻是承載知識類內容的一個很好的載體。”

不只是B站，各大視頻平台都對知識類視頻表示出了濃厚的興趣。《2020好看視頻創作者圖鑑》顯示，知識視頻數量從2019年上半年到2020年上半年同比上漲了320%，人均觀看時長突破70分鐘。《

擺脫過度娛樂化的傾向，符合近來內容行業的轉向，在可見的未來，知識類視頻會持續成為平台主推的“門面擔當”。

而本身就是Z世代的何同學，既有普通人平易近人的特質，又具備足夠的專業能力，自然成了這股 在B站的85個“入站必刷”視頻中，何同學已佔三席，攪動股價的這條最新視頻也入榜在望。

03 恰飯的魔力

在此之前，作為沒有盈利壓力的學生創作者，何同學無需在更新頻次、軟硬推廣等商業指標上做出妥協，而是可以更放開手腳地創作讓自己真正滿意的內容。據何同學採訪透露，在2019年之前，自己的所有收入基本來自平台激勵，每月大概2000元左右。但由於數碼測評成本較高，何同學做視頻還需要依靠家裡的經濟支持。

但當失去了學生身份的光環，成為一名全職UP主之後，更加現實的商業問題擺在面前，何同學到了必須選擇的時刻。據

這一動作昭告了何同學選擇自主創業而非加入MCN機構的道路。在何同學自己的視頻中，他向大家展示了自己房間裡的一盞能顯示視頻未更新天數的燈，這盞燈上的數字每天都會加一，直至視頻更新那天才能清零，以提醒自己不能拖延。

當何同學從單純的創作者轉變為創作者，他要面對的問題不止創作，還有變現。

從內容創作的角度來看，知識類視頻或許是未來的方向，但從商業化的角度來看，知識類視頻的商業化難度，要遠大於其他類型。百度

在今年7月接受每日 但情況在8月發生了變化。

據 在此之前，樂歌也曾嘗試與羅永浩等KOL合作，此次聯合何同學的營銷宣傳也是為雙十一提前造勢。

我們無法猜測為什麼何同學的首個“硬廣”選擇了名不見經傳的樂歌，但從樂歌的策略當中，能看出來他們對於合作KOL的方向是明晰的。押寶何同學含金量頗高的首個“硬廣”，從目前收穫的效果來看，樂歌押對了。

據灃京資本基金經理吳悅風的微博所述，以何同學視頻的播放量估算，其市場價應該在300萬-500萬之間，但實際報價可能低於這個數值。

而目前，在樂歌的天貓旗艦店中，“何同學同款”的三種升降桌有從449元到2493元不等的幾種款式，價格並不低，月銷量總計在1000件左右。樂歌的股票更是一天內漲了5.5億。對於去年此時還屢屢跌停的樂歌而言，此次的投入產出比著實可觀。

但這樣的商業合作卻是難以復制的。

何同學此前也更新過一些疑似“恰飯”的視頻，基本來自於較為知名的手機品牌，如 截至毒眸發稿前，樂歌股份的股價已經回跌至23.74，首日增加的5.5億市值已經減少了2.65億，充分說明利好是暫時性的，並不能通過一次出色的廣告投放而從根本上改變一家公司的估值。

另外，由於是何同學的“第一次”，樂歌享受到了最大的紅利，他往後的廣告將會出現邊際效應遞減。在諸多UP主多年來的教育引導下，B站很大程度上是對內容創作者“恰飯”最為寬容的平台。用戶們能夠理解UP主生產高質量視頻不可能永遠為

因此，由於粉絲對於何同學的愛很容易傾注到第一家投放硬廣的品牌身上，以表示對“品牌認可何同學價值”的感謝，也有對何同學表示“喜歡你視頻這麼久，終於有個機會 但這種微妙的心理，隨著後續廣告次數的增加，將會逐漸遞減。假若視頻質量也不如從前那般驚豔的話，遞減的效應也會更加明顯。

對於廣大非頭部知識類內容創作者而言，何同學的成功更是難以復制。難點不僅在於要有這樣的奇思妙想去做一張能自動充電的桌子並真的實現它，還在於你需要有層出不窮的類似創意在之前打底，積攢了足夠的粉絲粘性之後，再一鳴驚人。

又有多少的內容創作者在等到自己的“15分鐘”出現之前，就已經被淹沒在了茫茫視頻大海裡了呢？