【圖解】韓國新創衝進全球20大！解析Kakao、NAVER獨角獸催生關鍵：敢衝、敢秀、敢講

位於北緯37度、東經126度的韓國首爾，正迎來一群有實力的新生代創業家，他們大膽撬動由傳統財閥主宰的經濟版圖，勇於創新、敢衝敢秀，特別是在景氣低迷的時代，這座城市依然成功催生出一隻又一隻的「獨角獸」。

到底韓國人如何取得這樣的成就？他們身上有哪些策略值得參考？《數位時代》帶領讀者一探究竟。

攤開最新的新創生態系經濟產值排行，有一個小國的身影正逐漸亮相。他是韓國，向來由大型企業如三星（Samsung）、LG、SK集團主導經濟發展，卻在過去幾年成功孕育出 Kakao、NAVER 等重量級新創，除了讓富豪榜重新洗牌，也讓更多的投資者與創業家對這塊土地產生信心。

此時此刻的韓半島，正悄悄邁向力學的臨界點，無形的新創成長飛輪開始高速運轉，不只躋身全球新創生態系價值排名的前20，估值超過10億美元的「獨角獸」更是一間接著一間迸出。可以說，放眼亞洲與全球市場，韓國是下一個值得密切關注的新創獨角獸盛產地。

令人好奇的是，在財閥勢力大肆壟斷的環境下，韓國的新創企業如何覓得生存空間，甚至有一絲絲機會撬動僵化已久的經濟版圖？

作為台灣人心目中「相愛相殺」的對手，台韓雙方之間在過去幾十年裡有許多相似的歷史特徵，比如在二戰之前都是日本的殖民地，接著以製造業起家、成為「亞洲四小龍」，以及在1980年代晚期經歷民主轉型。

就在前不久，台灣總統蔡英文也高喊過「台灣要成為新創王國」的口號，但很顯然韓國現在的成績更勝一籌，究竟對方擁有哪些經驗與策略值得參考？

DNA流淌「恨」！韓創業家敢衝敢贏

「韓國人身上都有一股不服輸的勁！」台灣歷史學家、朝鮮半島地域研究者，目前擔任知韓文化協會執行長的朱立熙說道，並形容這是一種深植在韓國人血液裡的情緒——「恨」（han）：「過去長期被列強侵略與殖民的痛苦經歷，造就了韓國的集體創傷，憤怒、悲鳴卻無力反擊，久而久之便形成『恨』的民族性，他們舉國皆恨。」而這種「恨」轉化成強大的好勝與自尊心，以及揮之不去的失落陰影，最後成為韓國人絕對不能輸的動力。也因此，他們在各領域中都力求表現、拚命向前衝，相當渴望有朝一日得到世界認可。

朱立熙也觀察到，比起台灣人偏好單打獨鬥，韓國人在創業過程很擅長「打群架」，不只傾向找夥伴們共同創業，也容易與在地的大型企業、輔導機構建立連結，「韓國人內部很團結，他們的槍口是一致朝外。」可惜單一民族意識濃厚，再加上過去被強權欺壓，導致韓國人有排外心理。

建立台韓新創連結的「SparkLabs Taiwan」共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡也分享，韓國人普遍以1.5倍速的節奏生活，「韓國人說話快、走路快、做事快。某次要討論如何增加產品的用戶黏著度，我在周六早上9點多拋出訊息，韓國同事在5分鐘內回應，然後我們花了30分鐘左右討論新策略，隔周一立刻執行，這在韓國是很常見的工作氛圍。」

此外，單看韓國新創團隊如何向投資者提案，就可以窺見這群人的求勝意志。「韓國人的技術不見得比我們強，提出的產品解決方案也通常不會比我們完善，但是他們敢衝、敢秀、敢講。」邱彥錡進一步指出台、韓兩地創業家的性格差異，台灣人的骨子裡也想要贏，但過於溫和、害怕犯錯、怕占用別人的時間，也害怕面對市場考驗，往往要等到準備周全才推出產品，如此一來很容易錯過時機；相比之下，韓國人不擇手段爭取勝利，也會想辦法在很短的時間內博取市場關注，他們可以在只有6、7成把握的情況下推出產品，然後隨時進行滾動式調整，所以產品永遠能夠滿足市場消費者的需求。

青瓦臺銀彈注強心針，力造新創天堂

除了韓國人本身的拚勁，總統府青瓦臺推動的一系列政策也是新創崛起關鍵。

NAVER投資總監朴勇正肯定說道：「政府在支持新創企業生態系統方面，發揮了非常重要的作用。」他舉例，在韓國風險投資公司籌集的1億元資金裡，有大約5成的資金是由政府提供，以此吸引其他外部投資者加入賽局。

這個現象必須追溯回2010年左右，當時的韓國政府仍然將資源放在大財閥身上，導致社會的階級複製與貧富差距愈發嚴重，「漢江奇蹟」的光環愈來愈褪色，取而代之的是年輕人口中的「地獄朝鮮」。

至暗時刻，朴槿惠以創新經濟（Creative Economy）政策在2012年登上總統之位，其中包含編列40億美元預算，由政府帶頭補貼大型企業資金，再由大型企業出面成立加速器或孵化器，以此鼓勵新創事業發展；不僅如此，她在上任期間成立了17座創新育成聚落，作為推動青年創業的一站式服務平台。根據Statista的數據，韓國在2015年已經有超過3萬家的新創企業。

下一位正式上任的文在寅，一方面提高給予科技新創公司貸款的技術擔保額度上限，調整至200億韓元（約新台幣4.83億元），另一方面編列1兆韓元（約新台幣241億元）的全球創投資金預算，鼓勵海外創投投資本地新創事業。

同時，文在寅透過稅收優惠、低利貸款等獎勵措施，鼓勵私人基金投資新創，並且允許投資特定智慧財產權。在出場機制上，則給予更多的租稅優惠，及提供1,000億韓元（約新台幣24.1億元）的出場資金。

現任總統尹錫悅也不是省油的燈。根據韓國中小企業暨創業部發布的新聞資料，尹錫悅在今年8月底親自主持「新創韓國戰略會議」，宣布政府將與民間合作設置2兆韓元（約新台幣483億元）規模的「新創韓國基金」，除了集中扶植系統半導體、生物醫療、綠色能源、深度科技（例如人工智慧）等產業，也計畫將資金安排在二級基金（secondary funds）與鼓勵新創進軍國際市場。

「韓國的新創生態系統必須從政府主導，大膽轉變為以私人市場為導向，才可能將經濟發展推向新的高度。」尹錫悅表示，韓國政府向新創事業提供的既有補助金規模將擴大，但等到新創企業在未來實際獲利時，要從其收入中扣除一部分金額，以償還政府提供的補助金；以及，政府將修改簽證規定，使外國人更容易在韓國創業，或者在當地的新創企業找到工作。

在這場戰略會議上，韓國政府也喊出最新目標：希望在2027年前，培育至少5家的新創能夠躋身全球前100的獨角獸企業行列、將風險投資額增加至14.2兆韓元、吸引5,000億韓元的企業風險投資，並且在全球創業精神暨發展指數（GEI）中排名第3。

不過，韓國的新創政策有一處耐人尋味。以目前情況來，他們想要透過強勢的政府與財閥勢力催生新創發展，成效也確實可觀，根據美國調查機構Startup Genome的數據，韓國新創的平均出場時間是8.5年（全球新創的平均出場時間是9年）。

但其中有多少家新創最後走向被企業一口吃下的命運，又有多少家新創能夠守住自己的江山、成為下一個Kakao、NAVER勢力？韓國能不能創造真正自由活絡的新創生態圈？還有待驗證。

暫且不說他們成功的機率有多少，但想要成為亞洲第1、只願意屈服美國與中國之後的野心，昭然若揭。

獨角獸蓄力爆發，晉升全球排名第9

「不過幾十年前，南韓還是貧窮的農業國家，卻在短短一個世代內從田野走到矽谷。」作家麥克．布林（Michael Breen）在《新韓國人》一書中如此形容這塊桀傲不馴的土地，在全球經濟的競賽當中，他們早已不是灰撲撲的落後者，而是搖身成為其他國家追逐的對象。

當發現財閥問題逐漸擾亂社會秩序時，領導人的「大刀闊斧」直接讓曙光穿透濃霧。

截至今年1月，韓半島累積超過10萬家新創企業；其中，有21間新創是獨角獸量級，以數量來看在全球排名第9、亞洲排名第3（僅次於中國、印度）。也因為有Kakao、NAVER、酷澎（Coupang）等成功創業者的典範在前，以及大型企業的資源扶持，讓愈來愈多的當地年輕人有信心走向創業。

就像是黑夜裡開始有無數燈火亮起，此刻距離台灣1,507公里之外，一股新生勢力正在冉冉升起。

責任編輯：蘇柔瑋