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大連化工董座親自督軍7年，打造決策新武器 林顯東：AI時代就是情報戰
根據《財訊》雙週刊報導，林顯東是極少數由老闆自己帶頭，耗時7年打造即時顯示全球工廠產銷數據的AI戰情室；他認為，企業在AI時代，比的就是取得情報的速度，才能更早應對市場變化。
文／林苑卿
「我5歲就進公司了。」大連化工董事長林顯東自嘲，一生與父親林書鴻的事業脫不了關係。他特別拿出由母親拍攝的黑白照片「作證」：一張是他在長春人造樹脂最早的台北石牌老工廠打電話，這裡是長春集團的起家厝；一張他與父親坐淡水線火車通勤到石牌。
「這些人怎麼都這樣做？這樣講話？卡車怎麼一直進來？」林顯東回想當時情景笑說，「平常誰家裡有卡車這樣跑來跑去？晚上奇怪大家都走了，我爸爸還有一些人怎麼還在工廠？」
根據《財訊》雙週刊報導，由於長春集團創辦人暨總裁林書鴻經常很早就進公司上班，晚上很晚才下班，因此暑假也經常把長子林顯東帶在身邊，跟著自己在工廠工作。從小就在這樣的環境耳濡目染之下，對於石化業的運作，自然比一般人有了更深刻的認識，也一步步奠定日後他接班之路。
在林顯東身上，可以看見不少林書鴻的特質：濃眉、高大的身材，機智且幽默的談吐。林書鴻堅持自主研發的精神，在業界享有「石化業愛迪生」的美名；林顯東也頗有乃父之風，對新科技的發展趨勢有很強的敏銳度。
長期以來，林顯東負責推動集團多項重大資訊系統改造，他也將經驗總結寫下《Y2K危機與知識管理》、《Y2K危機與測試資料庫》、《數位物流革命》、《長春石化先導型ERP》、《長春石化社群力App之創新與應用》等多部著作。對於這波AI趨勢對製造業的影響，他也有著深刻的理解。
談改變 老闆自己帶頭做AI
7月初，長春集團與多家公司發起的自主研發的繁體中文大型語言混合專家模型開源專案Project TAME（Taiwan Mixture of Experts），一向低調的林顯東特別透過預錄影片致詞，他是這個專案背後真正的主導者。今年68歲的林顯東是台灣石化業唯一一位，親自督軍建置且使用AI戰情室的董事長。
「AI對於老闆的影響其實最大，總不能下面的人什麼先進武器都有，老闆還拿著長矛打敵人！」長達3個多小時的採訪過程中，他不斷強調企業發展AI的重要性，他也反問：「你們去問問說那些AI很重要的公司，哪家的老闆跟我一樣，自己蹽落去做？很少啦！」他解釋，「老闆一定自己帶頭幹，才會知道AI可以怎麼用，否則根本抓不到重點，只會白花錢。」
《財訊》雙週刊指出，大連化工耗時7年打造了提供管理者決策情報的祕密武器。「AI時代打的就是情報戰，我們開發AI戰情儀表板，就是要加強情報不對稱性和預測能力，使經營戰力倍增。」林顯東強調，AI時代，企業比的是得到情報的速度，競爭力的差距將會是千倍、萬倍，所以這次沒有跟上來的企業，就會被淘汰。
那麼，AI戰情儀表板產生情報的速度，究竟可以多快？這天，大連化工資訊人員實地演示AI戰情儀表板，一秒顯示出全球工廠產銷數據的畫面；過去人工要花1週的時間計算出1年的銷售量、營業額、獲利率，現在只要1秒，效率提升超過10萬倍。林顯東說，「第一次看到這個生成式AI自動分析總結、搭配視覺化的戰情儀表板時，我自己也嚇了一跳！」
以前，大連化工的全球工廠產銷數據，包括銷售量、營業額、獲利率、庫存、稼動率等，至少需要7~8個畫面呈現，因此要有好幾個螢幕來同步呈現這些統計數據，也沒有圖像化。
現在，透過AI算力整合企業ERP（企業資源規畫）系統、數據處理技術，可以在單一螢幕、1秒就呈現出統計好、分類好且已經圖像化的數據，讓管理者做決策時更一目了然。而且，每一個圖表也可以獨立參考，例如管理者可以點選某個圖表，圖表會立即彈出更細部的數據。
估市場 耗時從1週變1秒
AI戰情儀表板也能提供預測未來的能力。由於AI戰情儀表板可以與外部的產業和經濟網路連結資訊當成參數，管理者可以在每次自行設定有意義的參數，並在短時間生成預測模型，在幾秒鐘內進行演算，預估出參考的結果。例如，點選原物料價格、股價指數等經濟指標相關的外部網路資訊連結資訊當作參數，預測未來特定產品的售價走勢。
如今，林顯東也經常透過AI戰情儀表板下決策。「1秒，才有資格當戰情室！」他強調，外界可能認為石化公司不需要這麼即時的情報，這樣的想法就錯了。因為像這筆生意能不能做？這個案子要不要繼續幹下去？諸如此類的決策，就像是買賣股票一樣，也許只差幾秒鐘就會無法成交。
根據《財訊》雙週刊報導，近來林顯東靠AI戰情儀表板做出的重要決策，是在2023年初決定暫時關閉遼寧省盤錦廠、年產15萬公噸的丁二醇（BDO）生產線，占大連化工整體丁二醇約20%產能。躲過了這次中國塑化品低價傾銷的衝擊，「至少做到少賠，不用把先前賺的都吐出來。」林顯東苦笑著說。
2021年時，大連化工生產的丁二醇行情大好，當年EPS（每股稅後純益）創下歷史新高，市場爭相擴廠。但林顯東覺得奇怪，於是把中國房地產交易量、GDP數據、煉化一體產能、乙烯供需狀況等宏觀要素加入，讓AI戰情儀表板預測，結果發現丁二醇在2025年產能，竟將是2020年的7倍以上。
當時林顯東跟業界提出這個警訊時，很多人卻都認為這是中國公布的假產能數據。事後證明，這套系統讓大連化工有效降低衝擊。
然而，大連化工能建置AI戰情儀表板，其實與長春集團準備長達25年的AI導入歷程有關。早在1999年長春就是台灣首家運用Web 2.0等觀念進行知識管理，並成功解決Y2K危機的公司；2013年自行打造ERP系統時，就已經發現未來AI的潛力。
「不要小看自己掌握ERP系統這件事，過去很多公司委外建置ERP系統，現在要導入AI都會面臨到資料如何重新梳理、建構的問題，因為你根本不知道資料是如何建置？哪些才是真正有效的資料？這個非常麻煩。」林顯東分享他的實務經驗。
長春集團2017年加入中研院傳產AI導入計畫，才真正踏入AI領域。2019年建立超高速資料庫，也讓大連化工開始投入AI戰情儀表板開發；林顯東說，「未來也想要建置運算中心，但投資成本太高、迭代速度太快，要很慎重。」
找未來 提前研究量子電腦
有趣的是，林顯東2024年也加入台大的Project TAME專案，讓自家的AI戰情儀表板也開始與Project TAME連結。「Project TAME專案其實很重要，我們不做的話，我們的繁體文明，會在AI這條記憶流中滅亡！」林顯東強調，這個語言模型，你可以把古代典籍全部放進去，未來要做虛擬實境（VR）時，可以把宋朝開封府包公的審判現場整個模擬出來，所以你一定要有宋朝人怎麼講話、衣著、繪畫等數據；「這是其他國家沒有辦法做的，就因為我們擁有繁體文化。」
過去，外界對於石化業的刻板印象，就是跨入新技術領域的速度很慢，但林顯東積極擁抱AI，至今長春集團已廣泛應用在工安防護衣是否確實穿戴、工安火煙偵測等領域，不僅可以降低誤報機會、擴大偵測範圍，更重要的是能即時整合通報系統，降低工安意外機率，「我還在研究機器狗，看看如何取代人力巡邏。」
接受《財訊》雙週刊採訪時，長春集團資訊中心副部長凌家強透露：「董事長在公司轉型與集團資訊系統給予我們很多想法，他最近還在研究量子電腦，一直給我們一個方向去學習，超前部署真的很重要。」
林顯東觀察，未來量子電腦速度更快，這一波AI浪潮台灣企業要跟上已經很辛苦，下一波量子電腦世代的競爭會更加激烈。…（本文出自《財訊》雙週刊721期）
Profile 林顯東
出生：1956年
現職：大連化工董事長、長春集團資訊總監、長捷士科技董事長等
經歷：長春人造樹脂協理
學歷：淡江大學英文系
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