專家點出星宇最大敗筆:你看過張忠謀下去做晶片嗎

星宇航空董事長張國煒(中)擅長製造話題,也成功打造星宇精品航空形象,卻在危機處理上備受質疑。   圖:翻攝自STARLUX Airlines臉書
星宇航空董事長張國煒(中)擅長製造話題,也成功打造星宇精品航空形象,卻在危機處理上備受質疑。 圖:翻攝自STARLUX Airlines臉書

[Newtalk新聞] 星宇航空爆出讓300多名旅客睡日本成田機場事件後,聲望一夕崩盤,創辦人張國煒親自搭廉航前往日本致歉,仍然挽回不了多數消費者的心。財經網美Emmy(胡采蘋)在臉書表示,不要再說什麼「老闆親自飛去日本道歉、展現最大誠意」,因為這一點正是整件事情中最不該發生的事,「你看過台積電缺產能 張忠謀下去做晶片的嗎」?

Emmy表示,自己一向加挺K董(外界對張國煒暱稱),也支持星宇,不過,一個公司出了跨部門的大亂,成田機場宵禁不知,機組員在飛機上待命會超時也不知,營運部門連基本的checklist 都沒有,她質疑星宇難道都沒有做好萬一航班大亂的準備,難道星宇永遠不會延誤嗎?

但最讓Emmy感到荒謬的是,K董竟然自己衝到一線道歉,去日本把飛機開回來。她指出,公司出了這麼大的事情,總部非常需要一組能做決定的人運籌帷幄,怎麼能夠有一個能拍板的人,在最緊急的時候,竟然跑去一線開飛機?這種決策水準,很像家庭便當店今天缺工了,把弟弟妹妹都從學校叫回家包便當一樣,「你看過台積電缺產能張忠謀下去做晶片的嗎」?能做決策、能run備案、能分工監看執行的人竟然在飛機上,這真的是非常不專業的企業管理。

「真的不要再說什麼董事長飛日本道歉了,這恰恰就是這整個事件中最不該發生的事情」。Emmy表示,一般公司主管遇到出事時,會立刻分組人力,依照優先順序各自籌劃備案,備案一爆了用備案二,備案二爆了有備案三,各自準備,互為補充,董事長、執行長要作為各組的組織中樞,才有應變的能力,充足的準備和練習才是王道,企業就是一場大型的團隊合作。

說什麼「老闆親自飛去日本道歉、展現最大誠意、不要再怪他了」,這種說法基本上就是欺騙不懂企業經營的人,Emmy感嘆,看了星宇處理一再改變決定,一再跳票,說實話,她就不敢訂了。

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