專欄/新竹棒球場成選舉問題?

新竹棒球場需改善缺失上百項,持續引發爭議。夏學理質疑艾奕康工程顧問公司有虧職守。
新竹棒球場需改善缺失上百項,持續引發爭議。夏學理質疑艾奕康工程顧問公司有虧職守。

夏學理(台師大教授)

去(2022)年7月以來,斥資近12億元的新竹市立棒球場工程爭議不斷,負責監造、PCM(專業營建管理)的艾奕康工程顧問股份有限公司多次成為輿論話題。據即時新聞報導,艾奕康台灣區市場推廣與企業傳訊部門說明:「專案管理與監造同一人是業界常態,絕對合法,至於棒球場外野挖出廢棄物,則因工程尚未驗收,不便多做說明,但也無奈棒球場成了『選舉問題』,後續將持續依合約行事」。

查艾奕康公司的母公司「AECOM」身為美國「財富500強」企業之一,是個聞名於世,自詡為「值得全球信賴的基礎建設顧問公司」,極具「絕對專業能力與最高責任(upmost responsibility),以解決公/私部門最複雜的營建問題」為己任。甚且,AECOM在其官網還宣稱:「我們堅守以道德和誠信的態度經營,同時,對於我們承接的一切專案,都是將安全與保障放在首位」。

依此反觀自2012年至今,共標獲臺灣各級政府機關/機構/學校328項標案,得標總金額逾93億元(其中自高雄市得獲近54億元標案),台灣艾奕康公司(前身為京華工程顧問股份有限公司)的勇姓董座,卻在2015年因經濟部工業局「台中工業區污水處理廠擴(整)建與功能提升工程」委託規劃設計監造技術服務工作案,「未能善盡監造技師審查及督察責任,致工程施工品質遭中央工程施工查核小組審列為丙等」,涉嫌違反技師法第19條第1項第2款「違反或廢弛其業務應盡之義務」之規定,經報請懲戒獲准在案。依此,對照美國母公司AECOM所稱:「我們堅守以道德和誠信的態度經營」是否存在有距離?

另則,斥資近12億元重建的新竹棒球場,不幸造成職棒球員受傷,更與美國AECOM母公司對全球公告的:「對於我們承接的一切專案,都是將安全與保障放在首位」之誓詞相左。遺憾,棒球場上雖有變化球,但難道,美國AECOM到了臺灣,卻連技師懲戒與職棒球員受傷,俱都變化為「選舉問題」!?(以上言論不代表中廣新聞網立場)