張忠謀自傳揭密!曝培養接班人內幕 和黃仁勳「披薩晚餐」解40奈米爭端

台積電創辦人張忠謀(左)即將出版的自傳下冊,內容提到許多祕辛。(圖/報系資料照)
台積電創辦人張忠謀(左)即將出版的自傳下冊,內容提到許多祕辛。(圖/報系資料照)

[周刊王CTWANT] 台積電創辦人張忠謀在即將出版的自傳下冊中揭露,台積電在40奈米初期面臨生產良率問題,造成輝達嚴重損失,他主動與輝達創辦人黃仁勳聯絡,除告知重返台積電執行長(CEO)崗位,並表明將赴美與其全家吃披薩,那次會晤中,提出上億美元賠償金方案,成功解決了黃仁勳口中的「懸案」。書中更曝光培養接班人劉德音、魏哲家時的內幕。

張忠謀自傳下冊將在29日上市,由天下文化負責出版,在提前曝光內容提到了許多祕辛。

輝達是台積電相當重要的夥伴及客戶,張忠謀於自傳下冊中指出,回任台積電執行長的1年前,台積電與輝達間的40奈米製程生產爭議,一直沒有結果。上任後,先是根本解決良率問題,隨後在與黃仁勳的通話中,黃仁勳主動提到2家公司之間這項懸案要盡快解決,未久,張忠謀使用電子郵件告知將去矽谷、到黃家吃披薩。

其實張、黃兩人是十幾年的老友,過去張即常去黃家吃披薩,但這次黃仁勳接到電子郵件後著急了,回信時即問這件事,張忠謀立刻回覆。赴美吃披薩後,張忠謀提出與同仁研究了3星期的和解建議,即上億美元的賠償金,順利解決問題。

人事任用上,書中提及,回任後,張忠謀將先進技術及主流技術組織合併為營運組織,員工數約2萬人;並將業務單位改為業務發展組織,員工數約6、70人,其中業務組織主要是了解、預測晶圓代工市場,配合客戶的要求提高市占率以及了解前30大客戶。

張忠謀認為劉德音與魏哲家過去都有豐富的研發、營運的經驗,但缺乏行銷、市場以及談判、交涉的經驗,新的組織會是新的學習機會以及經驗。他先問較資深劉德音是否願意接下新的職位被拒絕,主要是因為員工數太少,魏哲家則是欣然接下職位。

張忠謀分析,以員工數目衡量主管職位的重要性是一個錯誤的迷思,與最高層接觸機會也許是更好的衡量。

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