戰略高手－日盛投信總座于蕙玲

工商時報【藍鈞達】 在金融圈已有逾二十年資歷的日盛投信總經理于蕙玲，接任總經理一職已邁入第六年，期間經歷股市的大多頭行情與無人能料及的金融風暴，以及去年爆發，至今仍尚未完全解決的歐債風暴，面對瞬息萬變的全球金融市場，始終抱持著克盡善良管理人的責任，為投資人把關，為公司維持良好的營運績效。 于蕙玲認為資產管理公司最重要的就是『人』與『產品』，人才的養成與產品的口碑需要長期耕耘，但面臨市場的極度競爭業界最速成的作法就是高薪挖角，使得跳槽風氣頻傳，利益導向的結果容易使得從業人員眼光短淺，僅追求眼前的曇花一現，卻忽略自身職涯的長期規劃。日盛投信希望以員工為本，為員工創造長線的價值，一來可強化組織團隊的運作、二來可建立員工與部門間、員工與公司間的革命情感，所以日盛不標榜明星操盤人，也不仰賴TOP業務員，突顯團隊戰力與價值。 于蕙玲舉自身為例，在日盛投信九年期間一路由操盤人、投資部門主管、副總而至總經理，期間有賴公司的養成與董事會充分授權和信賴才有辦法接下此一重責。 獨創團隊運作模式 長期以來，日盛台股基金屢獲獎項肯定，日盛精選五虎基金2005年以來，陸續榮獲Standard & Poor's三年獎，金鑽獎一般類型三年期、五年期及十年期獎榮耀；日盛上選基金2006年以來陸續榮獲金鑽獎一年期、五年期、十年期，及台灣理柏台灣股票基金十年期獎榮耀；日盛小而美基金2010年榮獲金鑽獎中小型類一年獎，表現備受肯定。 對於日盛投信旗下基金發展，近幾年來在台股基金市場維持優異的績效及口碑，在海外商品的定位則是掌握主流趨勢，與國際知名機構合作適時推出具競爭性的產品，于蕙玲表示，日盛投信不做百貨公司而是要做精品店，看好簽訂ECFA後的台股和環太平洋區域的亞洲市場，故鎖定公司遠景為『立足台灣、深耕亞洲』，激勵團隊朝共同之目標努力以提升日盛投信的品牌與資產規模。 亮眼的成績背後，必有一支實力堅強的團隊，日盛投信至今年2月底，員工總數137人，其中投資、研究成員逾30人，平均年資逾10年，投研人員質量及資歷之完備，在業界具有相當競爭力。獨創『團隊運作』及『制度化』決策模式，建構資產配置，投研單位所有成員分為六大組，各部門針對負責領域，運作一套模型及觀察指標。除定期追蹤之外，並於投資會議中，由各部門提供評論並給予具體分數，形成house view後，嚴格確實執行。 風險控管系統完整 投資與風險為相輔相成，想要有好的報酬率，必伴隨一定程度的風險。為做好風險控管，日盛投信擁有一套完整的安控管理系統。于蕙玲指出，公司花了兩年時間及諸多人力所自行開發、架構。此系統主要功能包括： (一) 防止越權或違反法令之交易；(二) 控管個股流動性及信用風險；(三) 大幅提高作業效率，同時降低出錯的風險。 于蕙玲指出，日盛投信擅長主動式操作，主要戰場在台股，在以『立足台灣、深耕亞洲』的營運目標下，擴展亞洲區業務，將是日後規劃重點，由於今年歐美持續推出量化寬鬆政策，使得市場資金回流新興亞洲，今年以來亞洲股匯債齊揚，其中亞洲高收益債更成為市場上熱門的投資標的，在市場資金持續寬鬆的年代，亞洲高收益債將是在相對有限的風險下，尋求較高收益的最佳投資商品。