戴勝益兒子戴東杰危機入市！ 成功經營防疫旅館

防疫期間旅宿業可謂海嘯第一排，但王品創辦人戴勝益兒子戴東杰危機入市！去年8月轉型防疫旅館，從一家防疫旅館到現在總共管理19家旅店，更看準疫情期間、旅館取得成本低，其中7家旅館所有權再握，另外12家則是擔任二房東代管，更訓練出一群「防疫團隊」，成功華麗轉身。

套上防護衣逐一巡視每個房間，確認清潔用品、備品、包膜通通到位，才終於能放心，38歲的戴東杰是這家「防疫旅」的掌門人，遺傳老爸王品創辦人戴勝益的服務魂，雖然是理工背景出身，對於旅館的小細節，他從來不馬虎。

旅館業者戴東杰說，「房客可能好幾年沒回來了，也許對台灣也沒那麼熟，看到客人吃得好睡得好，從這邊離開當然很有成就感。」

防疫旅館房客Joyce表示，「我記得有一天是感恩節，他們有準備一個火雞便當，祝福我感恩節快樂，我覺得滿貼心的。」

戴東杰團隊的用心，讓澳門房客就算過了大半年，還是覺得心理暖暖的，但從迎接觀光客的小旅店，轉型成防疫旅館，過程可沒這麼順利。

旅館業者戴東杰表示，「從原本70%住房率直接掉到7%，跟我這麼久的夥伴要讓他畢業嗎，還是我們轉型成還能活下去的方式，爸爸（戴勝益）有問我那我要借多少錢。」

全盛時期，旅館年營收可達6千萬，但萬萬沒想到，開業第6年碰上COVID19疫情大爆發，旅館住房掛蛋、每個月光是成本就燒掉200多萬元，當時他面臨關門歇業跟資遣員工「艱難選擇題」，幾經天人交戰，最後決定轉型防疫旅館。而且把原本的一家擴充到19家。

旅館業者戴東杰說，「旅館的投資額很大，租金也很貴，但現在這個時機是一個，相對漂亮的進場時間點，政策會怎麼改變我們不曉得，我們現在能做的就是申請成防疫旅館，能照顧一些以前或未來的員工。」

過去這一年，旅館取得成本大幅降低，戴東杰防疫旅館做出口碑後，他一連在北、中、南展店，擴充自身規模到7家旅館，甚至跟其他業者結盟、代管12家旅店，也訓練出一群菁英「防疫團隊」，就算不知道疫情怎麼變明天在哪？但他不向疫情低頭，大膽轉型，也讓自己華麗轉身。

（民視新聞／王嘉琳、張庭翔 台北報導）

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