挑釁麥當勞40年？ 志祺曝漢堡王因「這原因」仍屈居第二

麥當勞是速食店龍頭，但從1980年代起，漢堡王就不曾放棄挑戰麥當勞的領頭羊地位，像是打廣告高唱「華堡比大麥克好吃」；或是為了打app廣告，要大家去麥當勞點華堡，讓麥當勞員工一頭霧水，超有創意的手法令鄉民非常期待下次又是什麼抓馬。只是，為何漢堡王遲遲攻不下市占第一的江山？網路創作者志祺七七詳細解說兩知名速食店的「漢堡戰爭」。

1950年代，美國戰後經濟復甦，開始興建高速公路，搭配系統化及機械化，附有得來速的速食店蓬勃發展，麥當勞和漢堡王先後成立，穩居第一和第二名寶座。但隨著麥當勞拓展到世界的速度更快，漢堡王與其差距拉大，還曾一度挖角麥當勞的CEO。1982年，漢堡王正式在廣告中指名道姓：一位小女孩說麥當勞漢堡裡的肉比漢堡王少20%，所以她都會去漢堡王。過不久，另一支廣告推出，身著漢堡王制服的員工在鏡頭前表示，在盲測評比中，漢堡王的商品打敗麥當勞跟溫蒂漢堡，顧客表示漢堡王更好吃。嘲諷滿點的廣告還讓三家速食店一度鬧上法院。

除此之外，漢堡王不斷在廣告中強調自家的漢堡肉是火烤製成，會像在自家後院BBQ一樣好吃，不像其他店只是乾煎，而麥當勞為了維持闔家光臨的親切形象，後來乾脆無視漢堡王的嗆聲。不過，80年代末期，漢堡王一連串加盟連鎖問題、拿手的廣告行銷碰壁，連換東家沒有起色；到金融風暴時更慘，主打客群年輕藍領男性大量失業，漢堡王營業額跟著重挫，反觀麥當勞在1990年末期已進駐15國，甚至在蘇聯造成轟動，成為速食店代名詞和進步的象徵，有人還提出「有麥當勞的國家就不會打仗」的理論。

2010年，漢堡王再次易主，力求形象改革。在出廣告嗆對手的同時，開始大打議題牌，例如響應世界和平日，提議和麥當勞停戰一天推出快閃店，將盈餘捐給公益團體；或是和麥當勞的快樂分享餐做出區隔，推行「真實心情餐」，強調人有各種情緒不可能天天開心，也與心理健康組織合作，鼓勵大眾正式情緒問題。雖然漢堡王的CMO說過，麥當勞是財力比自家強大太多的對手，但他們會繼續運用創意挑戰麥當勞，當個「有趣的品牌」吸引人們關注。