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李欣恬/專訪
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國家兩廳院董事長朱宗慶。(本報資料照片)
國家兩廳院董事長朱宗慶。(本報資料照片)

開會時、訪談、通勤時,平板不離身,無線耳機要有兩副,防止其中一副沒電,朱宗慶說,自己是重度科技產品使用者,但只限定會使用,不會設定,「我是很好的系統測試者,會從觀眾、團隊方和決策者不同角度,問很多基本問題,也樂於接受科技帶來的改變。」

朱宗慶表示,2003年他擔任兩廳院藝術總監,當時的兩廳院售票系統全台只有26個售票點,售票時間為每天中午12點到晚上8點,對團隊和使用者,皆不便利,後來和元碁售票系統合作,推出網路服務,變成24小時皆可訂票,售票據點和超商合作,擴充到1000多個以上,現在則是幾乎全台連鎖超商皆可訂票。

但如今,17年過去,朱宗慶擔任國家表演藝術中心董事長,兩廳院售票系統近期有更新與改變,朱宗慶說,他期許不只是售票系統,而是要做文化生活平台,「從友善的售票介面,到觀眾、表演團隊的使用角度與便利性都要思考,未來對表演團隊而言,透過手機,就可以即時看到在哪個地方,賣出幾張票,對觀眾而言,要把票轉送給誰,未來也會很快速。」

朱宗慶說,他期待售票系統,不只有表演藝術領域能使用,「未來美術館、博物館和流行音樂領域,都能加入,有一個更全面的藝文生活。」