【新新併再卡關3】不只員工安置讓吳東亮頭大 還有2大問題待解
除了員工安置外,新光吳家老三、台新金董座吳東亮仍有其他難題待解,因金管會早已明言,新新併過關得符合5大條件,包含擴大金融機構規模、金融市場競爭、財務狀況和經營健全性、公共利益影響、客戶和員工、股東權益保障及社會觀感。「老三(吳東亮)另一最大關卡就是新壽增資財務疑慮。」吳家親友說。
新壽現增問題,新光金創始3大股東家族之一林登山長孫、大台北寬頻董座林伯翰被本刊問及時,他無奈說:「新光金若現增,台新金就得拿出更多錢,才能完成合併,股東會通過,只是面子過關,現在開始才是實際難關。」
吳東亮也清楚新壽財務問題,「新壽後年接軌IFRS 17(國際財務報導準則第17號)、TW-ICS(新一代清償能力制度)後增資壓力仍不小,所以老三一方面延後壽險合併,一方面仍積極和金管會爭取,將死利差互抵準備金轉列為資本,期盼一口氣解決新壽千億元的財務缺口。」吳家親友坦言。
不過,金管會官員也數度向本刊強調,不接受吳東亮打算把死利差互抵準備金轉列為資本的作法,「這是要給保戶的,資本不夠就請大股東拿錢現增,不會因為合併、改朝換代有所改變。」
再加上川普贏得美國總統大選,未來全球經濟更加撲朔迷離,吳東亮面對的新新併難題,只有更多難關待克服。
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