Yahoo奇摩新聞 日本職場新鮮人錄取近6成 求職者可反向挑選面試官
優秀的人才各家企業都想要，今（2024）年大學的準畢業生青島稜都，一口氣拿下3家公司的內定名額，最後決定選擇可以反向選擇面試人員的IT企業就職。
大學準畢業生青島稜都說：「這很讓人驚訝，能選擇與自己個性接近的人來面試自己，能輕鬆展現自己的魅力，也能清楚了解公司的魅力。」
過去社會新鮮人要應徵工作，得看求才企業公司的面試官同意與否，但在少子化的影響下，日本年輕族群人數年年遞減，也讓日本畢業生求職的錄取率，到2025年能達到58%，相當於平均面試2份工作，就能錄取1份。
日本就有企業為了爭搶優秀人才，向通過筆試的學生或應徵者，寄發20名面試官的個人檔案，讓應徵者可以依照自己的喜好，自由選擇面試主管，在第1次面試時深入了解公司內部運作情況，確認是否適合自己。
IT企業招聘部門負責人宮野眾認為，「很明顯的事情是，最終企業方必須是被選擇的一方，透過面試的體驗，讓應徵者了解更多公司的事情、有良好的體驗，這是身為企業方必須清楚認知的事情。」
除了能選擇面試官，還有企業是開放讓公司員工選擇想要跟從的長官。位於北海道札幌市內的設計公司，專職設計建築的耐震構造，5年前開始就導入選擇上司制度，讓公司的員工離職率從11%降低到0.9%。
這項制度讓進入公司滿1年的員工，可以從第2年開始選擇想要跟從的長官，公司內部會彙整一份經過員工、高層，以及長官本人評價的「上司通訊錄」，分析每一位長官的擅長、非擅長領域，提供給職員，讓員工能根據個人職涯規畫進行選擇。
企業職員認為，「對人評價打上X的記號，雖然有一點殘酷，但因為有這種支持職員的模式，反而讓人更容易選擇適合的上司。」
企業長官則說道，「雖然有些事情是真的不拿手，但每年還是戰戰兢兢，努力讓自己被員工們選上。」
另外，能反向選擇長官的優點也不少，像是長官不擅長的領域，能透過員工的協助互補，讓工作更有效率，不只能減輕長官的負擔，也讓員工工作態度更加自律。
只是，社會新鮮人難免會遇到進入公司後，工作內容與之前面試說的內容不同，或是遭到職場霸凌等原因，不想繼續工作，但又礙於才剛進公司，不敢自己親自請辭，因此衍生出「代客離職」服務。
代客離職客服人員表示，「我們收到一份請託，主旨是希望離職，所以未來將無法到公司工作，我們這邊是代替客戶本人，向貴公司聯絡傳達這個訊息。」
根據轉職服務公司統計，從2011年開始，剛進入公司就想離職的社會新鮮人，從占比1%，到2023年提升到29.5%，約有數千人，也創下歷史新高。
為了避免新進員工因為不適應工作內容或公司氛圍而離職，東京有「聘僱諮詢公司」，2年前開始，將公司內部的缺點透明化，包括平均加班時數、離職率等，都會在招聘時告知應徵者，也成功降低新進員工離職率。
聘僱諮詢公司社長高崎誠司指出，「除非公司改變這種不願意公開資訊的態度，否則不管過了多久時間，這種讓員工進入公司後，發現與預期不同的心情落差都不會消失，公司自己不改變的話，現在的小朋友們都無法接受。」
目前為了減少新鮮人迅速離職的狀況，有新創企業與東京都市大學的教授白鳥成彥合作，開發出AI分析系統，綜合各公司離職員工資訊、員工特性跟工作內容資料，分析應徵者的個人資料，再進行工作媒合，確認是否適合企業文化，能有效汰除不適任工作的人選，減少新人入職又迅速辭職的風險。
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