朱志洋 從小攤位到包下展館

工商時報【沈美幸】 友嘉集團總裁朱志洋28年前，首度飄洋過海參加兩年一度歐洲工具機展，當年展出攤位僅9平方米，是世界最小攤位；今年他大手筆包下1整個德國漢諾威展館，攤位規模僅次於勁敵DMG-MORI，是開幕式當日唯一與德國官員併坐首排的台灣企業家，搶盡風頭而成另類台灣之光。 朱志洋從海洋大學輪機系畢業後，第1份工作從船上基層維修船員做起，一路考試晉升至大管輪長，跑船期間考試空檔還邊投資美容院，之後再轉售賣掉，替他攢下人生第一桶金，也是 他後來不斷併購事業的開端。 上了陸地後，朱志洋進入崇友實業挖土機事業部擔任維修員，當時崇友從日本進口26台挖土機，3年半只賣掉3台，正計畫收掉挖土機事業部門，沒想到朱志洋因緣際會，意外幫公司賣掉第1台挖土機後，不到1年全數出清庫存，不到30歲就擔任崇友挖土機事業總經理。 1979年，他靠著儲蓄及親友金援成立友嘉實業，賣起老東家代理品牌以外的挖土機，讓他擠身億萬富翁行列。 一度遭逢倒帳危機 事業體快速擴充，又碰上第二次石油危機，友嘉一度被倒帳，財務危機中找日本設備商也求助無門。當時朱志洋想到違反票據法可能被關，萬念俱灰，在下榻東京丸之內附近的飯店3天3天沒闔眼睡覺，只吃1片蛋糕度日，還曾萌生從17層一躍而下輕生的念頭。 但坐在窗台邊時，他突然想到，這一跳，如果登上報紙，更加對不起在台大化學系擔任教授的父親，於是轉念決定砍掉重練，回台後，縮減公司規模，賣掉林肯大車，一切重頭來過。 捲土重來 成併購大王 朱志洋經過幾年休生養息，友嘉事業愈做愈大。1997年先併購友嘉工業，進而獲得其美國子公司，跨出進軍海外第一步，2000年更買下工具機大廠台灣麗偉，之後在短短4年間，併購國內外30家工具機廠，生產基地也從台灣延伸至大陸、美國、日本、德國、義大利、瑞士、韓國、俄羅斯及印度等地。 目前友嘉集團工具機事業擁有37個品牌、50個生產基地，躍升為全球第3大工具機集團，朱志洋也因此被封為併購大王。 如今雖年過70歲，但隨著事業版圖不斷擴大，朱志洋每月都會飛歐洲、美國、日本及韓國等地視察業務，為了以身作則，成為空中飛人的他即使飛歐美依舊是搭經濟艙，將省下的每分錢全都花在刀口上。 儘管他獨子朱昱維這幾年開始在海外蹲點，但朱志洋認為，目前談接班還太早，他最大心願是在2025年前友嘉集團工具機事業能夠取代勁敵DMG-MORI，成為全球最大工具機集團。