李紀珠：新光金有三改善

工商時報【彭禎伶╱台北報導】 上任一年交出成績單，新光金控副董事長暨總經理李紀珠昨日在法說會上表示，這一年已有三大改善，一是經營團隊對公司面臨的問題及挑戰形成共識，策略清楚，正朝同一方向前進；二是積極強化金控跨售及綜效，搭建共享平台；三是強化法規認識及宏觀面判斷，減少決策錯誤的機會。 李紀珠說：「新光金獲利能力中長期會逐步好轉，正面效果將逐步展現」。 李紀珠昨日回應自己上任一年的心得指出，新光金的經營團隊很優良，但過去每個人看到的問題及應優先解決方式，沒有形成共識。但在這一年中，團隊已找出共識，朝同一方向前進，不再因同業的作法干擾自己的策略。 如新壽資金成本每年以10個基本點的速度下降，今年預估降到4.3％以下，過去新壽沒有大量銷售新保單，降低資金成本，未來則會相對積極；至於投資報酬率則希望逐年提升10∼20個基本點（1個基本點是0.01個百分點），以解決利差損問題。 第二是新光金子公司過去個別作戰為主，如新壽有300萬保戶，新光銀行也有200萬客戶，但極少交叉行銷、運用，因此跨售及綜效未能展現，李紀珠說，目前已架構投資分析共享平台，也強化客戶關係管理，調整KPI計算指標，推動各子公司間的合作，如今年新壽保單的滿期金，即透過合作，成為新光銀的新開戶客戶，也成功拉回不少資金。 第三則是強化法規認知及宏觀判斷，如對外匯準備金的運用更靈活，對大環境及利率走勢的判斷要更精準，李紀珠說：「將來決策錯誤的機會將少非常多」。