Yahoo奇摩新聞 沒有賈伯斯就沒有創新...全球AI競賽火熱開打 蘋果為何慢半拍？
蘋果AI團隊的一個難題是缺乏運算資源，與競爭對手相比，蘋果近年來採購的顯卡（GPU）晶片數量較少。（圖片來源／信傳媒編輯部）
輝達、微軟、超微（AMD）、美超微卯盡全力，爭搶AI大餅，相比之下，蘋果顯得事不關己，華爾街日報一篇報導分析，美國老牌科技巨頭在人工智慧（AI）競賽上慢半拍的原因有很多。
經過多年謹慎看待通用人工智慧（AI），蘋果終於將在下周開發者大會（WWDC）推出新功能，現在蘋果發現自己處於不利的境地，必須承擔技術落後的風險。
蘋果人工智慧助理Siri 13歲了
少數人看過蘋果內部的演示，發現改良版AI語音助理Siri展現強大功能。回想10年前，知名的Siri是蘋果聯合創辦人賈伯斯去世前參與的最後一個項目，現在已經被徹底改造。
新版Siri能夠直接在iPhone運行，無需互聯網連接，其改進的速度、對話功能以及理解用戶命令的準確性，給人留下深刻的印象。
知情人士透露，這項目的代號為「黑鳥計劃」，還設想一個具有第三方應用程式（APP）開發人員構建功能的 Siri。
然而，在Siri推出滿10周年之前，蘋果內部曾舉辦一場競賽，一個項目脫穎而出，當時升級版本被稱為Siri X，更為溫和，將更多現有Siri軟體從遠端伺服器轉移到iPhone上，以提高語音助理的速度和隱私，Siri X增強功能已在2021年推出，卻沒有造成轟動。
下周，在蘋果的年度全球開發者大會（WWDC）上，該公司將正式加入全球AI軍備競賽，許多人認為這場競賽將定義科技的未來是什麼樣子。
下周蘋果將宣示加入全球AI軍備競賽
這家iPhone製造商試圖追趕微軟、Alphabet 旗下的Google和其他對手，這些對手已經開始將生成式AI功能整合到核心產品之中。
知情人士指出，蘋果保持一貫的謹小慎微和保密態度，以及升級設備的立場過於謹慎，這些因素阻礙蘋果AI技術的發展，現在該公司發現自己處於不尋常的境地，必須承擔風險。
消息人士透露，該公司將宣布對軟體產品進行一系列生成式AI升級，包括 Siri，AI功能包括協助撰寫訊息、照片編輯和文章摘要。
蘋果不會很快趕上領先的AI創新企業，但該公司準備推出具有令人印象深刻的AI功能，這些功能還可以最大限度保護用戶的隱私，保護隱私對於釋放AI助理的全部潛力至關重要。
知情人士稱，蘋果在與OpenAI、谷歌和Cohere舉行會談後，還將公佈與主要AI開發商的一項或多項潛在合作夥伴關係。
蘋果長期以推出自家完美的產品自豪，但是這套方法不可能套用在AI模型。OpenAI系統憑藉生成大量文字、圖像和影片滿足1.8億用戶的需求，但是它們很容易偶爾出現錯誤，蘋果對這類問題的容忍度有限。
AI不存在100％的準確率
華盛頓大學計算機科學與工程榮譽教授多明戈斯（Pedro Domingos）表示：「AI不存在100％的準確率，這是基本現實，蘋果不能忍受偶而出現的錯誤，因此，在產品達到完美之前蘋果不會發布任何新產品。」
（整合人工智慧）
但現在蘋果需要改變完美產品的方針。知情人士表示，蘋果已經考慮是否允許用戶選擇可以取代或幫助Siri的第三方AI供應商。
目前不清楚第三方AI供應商會以何種方式為 Siri 提供支援、增強或取代，也不清楚蘋果是否會推進這一想法的版本。
實際上，谷歌、微軟和三星電子已經快速將生成式AI功能整合到他們的設備和服務中。蘋果發現自己在世代進化的競賽方面落後了，但許多投資人和專家表示，蘋果會找到一種方法，將生成式AI功能帶給大眾。
Siri團隊前工程經理、現任《華盛頓郵報》科技長科斯拉 (Vineet Khosla) 表示：「蘋果幾乎可以做任何他們想做的事情，該公司以消費者為中心，他們的AI重點是保護用戶隱私的方式推進。」
多年來，蘋果對Siri功能進行漸進式改版，並在所有產品融入較小規模的AI功能，在最近發布的耳機Vision Pro當中，AI被用於追蹤眼睛和手部位置。
賈伯斯在2010年帶頭收購Siri
Siri首次於2011年推出時，蘋果尋求以建立第一個AI助理，來領先競爭對手。賈伯斯在2010年帶頭收購Siri，他鼓勵團隊保持Siri的冷笑話和幽默感文化，這些創新精神表明蘋果願意承擔風險。
蘋果收購的Siri新創公司聯合創辦人Dag Kittlaus當時指出：「Siri是蘋果最先推出的產品。」他在該產品推出後不久就離開蘋果。
後來蘋果公司努力繼續推進Siri，該公司聘請谷歌的一位高級工程主管來管理AI策略：詹南德雷亞（John Giannandrea）， 2018年，他被拔升為高級副總裁，直接向蘋果執行長庫克匯報。
在早期的團隊會議中，詹南德雷亞明確表示改善Siri功能，是主要關注點。他也負責彙整蘋果AI大部分零散工作。知情人士透露，他開始透過招募谷歌員工和收購新創公司來組建自己的AI團隊，但是他的團隊很難融入蘋果的其他部門。
新的AI團隊的運作方式與谷歌部分部門非常相似，但是完成項目的截止日期定義，相當寬鬆，反觀蘋果其他團隊需要嚴格遵守截止日期，為每年秋季的發布活動做好產品準備。
蘋果AI團隊與軟體部門為雙頭馬車
知情人士透露，蘋果其他產品製造部門與AI團隊之間的合作有時候會失敗告終，因為他們無法就最後期限達成協議。
蘋果其他部門忙於建立軟體產品，卻沒有與AI團隊合作，反而急於維護自己獨立的AI功能。例如，前蘋果員工表示，高級副總裁費德里吉(Craig Federighi)管理的軟體團隊繼續投資和建立圖像和視訊識別功能背後的AI。
前高階主管和工程師表示，詹南德雷亞的AI團隊的另一個難題是缺乏運算資源。熟悉蘋果內部基礎設施的人士指出，與競爭對手相比，蘋果近年來採購的顯卡（GPU）晶片數量較少，而這些晶片對於訓練AI模型至關重要。
知情人士指出，AI團隊的多數成員都必須依賴外部雲端服務（詹南德雷亞團隊許多前谷歌員工更喜歡谷歌雲端），來訓練他們的人工智慧模式。
Siri聯合創辦人Kittlaus總結說，隨著AI競賽加快帶來緊迫性，今年可說是Siri重要的一年，因為蘋果計劃將深思熟慮的AI功能融入iPhone，他說「Siri多年來深陷泥沼，但我相信Siri復興終究會到來。」
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