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泰山變天！臨時股東會龍邦搶下過半江山，是雙輸？
泰山經營權變天，市場派龍邦搶下過半董事席次，正式入主泰山。專家直指，這場經營權之爭，帶來雙輸後果，不僅詹家失去73年經營權，市場派龍邦接手泰山這塊燙手山芋後，該如何經營食品本業，將泰山八寶粥、仙草蜜的老字號招牌擦亮？更是一大挑戰。
颱風來臨前夕，天氣燠熱難耐，泰山股東臨時會現場也是氣氛緊繃，因為31日股東會重點在董事改選，迎來泰山經營權之爭的終局之戰。
本業經營不善、又賣金雞母，泰山成燙手山芋
泰山近10年來獲利主要來自業外投資，每年貢獻獲利超過五成來自全家股份，隱藏本業經營不善危機。去年12月，泰山公司派為抵禦龍邦，祭出焦土政策，出售「金雞母」全家股份。食品經營不善，又失去重要業外收入，讓泰山公司成為一塊燙手山芋。
一位國內選股達人私下直言，雖然這次龍邦成功獲得經營權，「但其實是雙輸局面。」雙方競爭不只讓泰山老品牌蒙塵，龍邦的挑戰，也才要開始。接手泰山後，龍邦需突破兩大難關，才能為泰山這個老品牌帶來新氣象，創造新成長動能。
挑戰一》街口支付案仍待解決
龍邦接手的兩大挑戰之一，就是日前引發熱議的街口投資案。泰山公司派5月5日通過36億的街口投資案，消息在市場投下一顆震撼彈。今日董事改選後，劉偉龍強調，街口支付目前已得到法院假處分裁定，「未來會尋求法律途徑，把已經出去的錢全部要回來。」
對於街口支付案，分析師張甄薇認為，「認購新股22億元，應該是回不來了，」接下來，若龍邦能拿回購買老股和投資包裝水廠的14億元，將能向股東證明龍邦在公司治理和與主管機關溝通的能力。
挑戰二》跨業經營食品業
除此之外，跨業經營更是龍邦面對的大難題。龍邦原先的主業是營建業，並沒有食品業相關經驗。因此，如何跨業經營食品業，讓泰山原有的油脂和飲料恢復老字號招牌，並推出新品，帶動產品銷售成長，才是接下來龍邦的經營重點。不過，陳唯泰仍正向看待泰山長期發展，「畢竟國內飲料市場仍很可觀。」
泰山經營權變天 專家：結果不意外
今（5/31）泰山股東會，市場派龍邦奪下四席董事、一席獨董，公司派則有兩席董事與一席獨董。這次董事改選，終結了詹家73年的泰山經營權。分析師陳唯泰提到，龍邦及其盟友持股已經過半，所以市場派這次能拿下過半董事席次，結果並不令人意外。
在出席股數比率85.78%的董事改選中，獲選董事有市場派龍邦的劉偉龍、劉煌基、楊文慶、韓泰生，以及公司派的陳諾樺和王添勝。獨董則有市場派的蕭勝賢、公司派的黃慧萍與前副董詹晉嘉陣營的陳威宇。
泰山老牌易主 凸顯公司治理的重要性
經營權變天不只對泰山內部派系和股東有影響，張甄薇更認為，這次泰山董事變天事件，給全台家族企業上了重要一課。不論家族經營多久、家族成員人數多少，「若沒有公司治理概念，公司經營權皆可能被奪去，」因此，張甄薇建議，家族企業培養接班人不只要具備經營能力，還要有公司治理、ESG等新概念。
泰山從73年的家族企業，演變到今日經營權易手，令人不勝唏噓。未來，究竟詹家成員會出手泰山股份，退出泰山，抑或是打算捲土重來，仍是未知數。不過可以確定的是，龍邦接管泰山後，將面對更嚴峻的挑戰，如何處理街口支付案並發揮泰山食品本業的優勢，讓老品牌再度發光。
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