Yahoo奇摩新聞 物價飛漲還是要看比賽！體育賽事有什麼魔力，讓球迷即使「景氣差」也要進場？
戰爭、疫情使萬物齊漲，一般認為消費者會優先刪減娛樂開支，然而在體育賽事上，卻似乎沒什麼「不景氣」的氛圍。不僅全球各地體育賽事票房依舊開紅盤，台灣的中華職棒線上收看改為付費訂閱制後，觀看人數也能穩定破萬。
為何體育賽事觀眾的情緒不太受物價波動影響？體育賽事給球迷的感動，跟一般娛樂有何不同？近年各類球賽聯盟開始從培養「球團粉」到「球員粉」，此舉能否創造更大的粉絲經濟？
無論景氣好壞，球迷都願意幫球隊加油
為何無論物價高還低，球迷對體育賽事還是願意埋單？一大主因是消費者希望在錢變薄的情況下，花在娛樂的預算能有更高的 CP 值，用少少的錢享受最豐富的體驗。
根據零售品牌 Walmart 的調查，即使物價上漲，家庭劇院、遊戲機依然大受歡迎，而在家就能滿足視覺、視覺饗宴，且代入感高的體育賽事，也很容易受到親睞。如果球迷到現場看球，坐在舒適座位上，搭配美食和啤酒下肚，剩下五感輕鬆照顧到，大多消費者會覺得很值得。
體育賽事在消費頻率中相對穩定。馬里蘭大學體育經濟系 Dennis Coates 就分析：「無論景氣好壞，一年看球的場次通常不會落差太多。」賽季進行中，除了季票球迷，一般球迷可能就是一個月看一場，而到了特殊的季後賽，如果自己的隊伍好不容易晉級，就算經濟狀況稍差，大家還是會咬牙搶票。其他沒進球場的日子，在工作結束後下班打開電視或電腦看球，還是大部分球迷最主要的休閒娛樂。
無論是美職、日職、中職或是其他各大體育賽事，這 2 年在疫情下都曾歷經停賽、不開放觀眾進場、進場但要梅花座等限制，隨著各國逐步嘗試與疫情共存，球賽逐步走向全面開放，尤其在幅員遼闊的外國，更是有許多球迷很久沒進場觀賽，想念在球場的時光。
美國 UFC（終極格鬥冠軍賽）母公司 Endeavor 執行長 Ari Emanuel 補充：「球迷只是想恢復生活。」過往部分體育賽事雖提供梅花座，但跟滿場球迷「團結一心」的氛圍帶來的感動，還是有些許落差。美國二手票券市場 SeatGeek 的資料顯示，NFL（國家美式足球聯盟）2019 年每場次平均票價為 258 美元 （約新台幣 7,500 元），2022 年則漲至 307 美元（約新台幣 8,924 元），顯示近 3 年來雖物價上漲，大家對球賽的興趣卻是不減反增。
容易入場、CP 值高，球迷願意持續進場支持
在資訊碎片化的趨勢下，無論是何種休閒娛樂，因取得愈來愈容易，要在消費者心中脫穎而出，難度也愈來愈高，不過體育賽事還是有些特點，讓消費者願意掏錢享受。
一部份原因是近 2 年消費者因不能出國旅行，或政府為了振興經濟提供的補助，會多出一筆「預算」，經濟學家 Judd Cramer 認為：「這些錢使人們可以無痛體驗體育賽事。」尤其我們到外縣市看球，可能還會搭車、品嚐當地美食甚至住一晚，對球迷來說也算是來上一場「微旅行」。
長途旅行不免會遇到班機、旅館客滿；想聽演唱會則可能因手速不夠快而搶不到票。但體育賽事不只每場可以容納的觀眾人數多，每年也會打上上百場比賽，除非是明星賽、季後賽或球星引退賽等特定場次，否則不太會出現有「想花錢卻看不到」的窘境；而且在國外因為球迷基數多，總有一群人覺得看比賽的花費是值得的，在鮮少供不應求和供過於求的狀況下，讓整個體育市場得以正向循環。
以演唱會來比較，台北小巨蛋演唱會最基本的入場費是 800 元，但這只能坐在 3 樓靠近「天花板」的位置，雖然能跟偶像待在同一個場域，但幾乎看不太到表演者的臉；如果用同樣的價格走進棒球場，800 元則幾乎是票價的「天花板」，可以選擇到很舒適的座位，或搭配美味餐點。如果想貼近球員，這價格直接買在前排沒問題，球員、啦啦隊員可能從眼前走過，甚至還有機會互動，對消費者來說同樣是約 3 小時的活動，球賽臨場體驗感的 CP 值更高。
提高轉換和客單，球隊也做球員的「粉絲經濟」
既然體育賽事受經濟影響不大，球迷也相當願意花錢支持，但這也就更考驗球團如何從球迷中，追求更高的客單價及轉換率。
以中華職棒舉例，許多球隊會推出「主題日」，在特定場次提高票價，但會贈送更稀有的禮物或舉辦更多元的活動，維持討論熱度和球迷新鮮感；針對觀看轉播的球迷，以中職球隊「中信兄弟」為例，該隊日前將線上轉播改為 Twitch 付費訂閱制，每月要價 81 元，搭配訂閱專屬節目「象口閒聊」等，吸引死忠球迷，即使是改為訂閱制，平日晚間的球賽仍能吸引超過萬名觀眾同時在線觀看。（延伸閱讀：Eleven Sports 臨時中止免費轉播！體育台為何寧願得罪球迷也要發展 OTT？）
除了培養球團粉，球隊也能藉由經營社群，培養「球員粉」吸引更多球迷。許多球員的社群不再是私人帳號，而是會與行銷團隊合作，更系統性地發文。例如大聯盟的行銷團隊，就和大谷翔平的母隊天使隊及經紀公司 CAA 合作，共同經營大谷翔平的社群帳號，展現出他在球場上的另一面；統一獅球員古林睿陽除了私人社群，也有一個公開社群帳號，分享他私下的小故事。（延伸閱讀：一舉一動都是話題！美國職棒大聯盟如何打造大谷翔平，讓他從球星變巨星？）
讓球員累積一定球迷，更可以直接把他們視為 IP，以偶像的模式來經營粉絲經濟。例如天使隊就曾經推出衣服上滿滿大谷翔平笑臉的「笑死 T」；統一 7-ELEVEn 獅今年也推出當家球星陳傑憲、蘇智傑、林安可參與設計的衣服，並把個人特色巧妙融入，同樣頗受獅迷好評，此舉不但能在社群上帶來討論，也替球團帶來更多營收。（延伸閱讀：谷地翻身！NBA 太陽如何凝聚球迷的心，讓「萬年爛隊」票房開出紅盤？）
走過前 2 年粉絲因疫情無法進場的黑暗期，即使物價上漲，但靠著球迷的熱情以及球團的用心經營，各類體育賽事都被看好在今明兩年能止跌回升，開紅盤創造佳績。
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