疫情海嘯第一排 飯店營收掉9成

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雙北禁止內用,全台飯店業者已瀕死垂危,圖為晶華酒店大廳一片空蕩蕩。(季志翔攝)
雙北禁止內用,全台飯店業者已瀕死垂危,圖為晶華酒店大廳一片空蕩蕩。(季志翔攝)

新冠疫情持續擴大,全台三級警戒,觀光餐飲業重回「海嘯第一排」,相較去年疫情爆發之初,至少還有餐飲撐,現在卻是連內用都不行,雙北國際觀光飯店如今是住房、餐飲兩頭空,以龍頭台北晶華酒店為例,近幾天營收估計掉9成,猶如業界縮影。 

面對無薪假、裁員、減薪風暴蠢動,主計總處坦言,目前看來,內需如休閒、餐飲等方面受到影響最大,剛開始受影響時,企業可能會先從調整員工工時著手,例如減班休息,接著就會影響薪資,人數不會那麼快反映。 

本土案例不斷攀升,晶華酒店集團董事長潘思亮形容,全台現今已進入類封城狀態,不必等到四級,觀光餐旅業早就瀕死垂危,要讓企業續命,得從薪金、租金、稅金等「三金」著手,且薪資補貼和稅金減免要較去年倍增,否則不用2、3個月,台灣觀光產業恐怕倒掉一半。 

潘思亮分析,台灣去年經濟成長,內需報復性消費與國旅市場大爆發居功厥偉,但如今觀光餐旅業動能幾近歸零,對經濟衝擊也將數倍於去年第2季,呼籲政府要有危機感,不要有像去年一樣撐3個月就過了的錯覺。 

潘思亮表示,除需要依賴國際客的企業與旅行社,觀光產業靠國旅和內需支撐,勉強維持5成營運動能,如今台類封城,觀光餐旅業9成生意都沒了,有同業甚至已「歸零」,已不是單單需要止血,而是垂死邊緣,需要電擊並裝上葉克膜才能恢復心跳。 

事實上,雙北宣布三級警戒後,雙北各大觀光飯店住房率就「腰斬再腰斬」,僅靠餐飲部門撐場,然隨內用禁令一出,只得全關,逼得各飯店重啟休假模式,員工先消耗特休,保留約半數人力,做好長期抗戰準備。 

飯店業者坦言,內用禁令一下,等於連飯店最後的維生命脈都斷了,雖可做外帶,但相較於餐廳全開的收入,無疑杯水車薪,且這波疫情來得突然,連端午粽禮銷售都受波及,雖然沒有取消,但訂單流入速度已變慢。

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