Yahoo奇摩新聞 偶像跨世代／索尼華語總經理許惟援「點名台灣偶像需有自己音樂風格」 親曝Ozone未來計畫
【台灣偶像跨時代，記者林政平／專訪】
許惟援1994年開始擔任華語音樂企劃至今，任職過上華國際、華研國際、華納音樂等唱片公司，經歷實體、數位不同時代後，現在是索尼音樂華語事業處總經理。在他的慧眼之下，挑選出從選秀節目《原子少年》脫穎而出的Ozone，打造成實力、顏值兼具的新生代偶像，是華語新世代的大勢男團。
挑選團員時，許惟援主要著眼於男孩們的未來性跟可塑性。他坦言經營一個男子團體，對任何單位來說金錢上都是非常大的負擔，Ozone有6個人，就要花上6倍的錢，預算的花費都比任何案子還要高。
許惟援也透露Ozone成員們大部分從10幾歲開始，就已經開始訓練，為進演藝圈做準備，加上天時、地利、人和，於《原子少年》期間爆發，獲得巨大的回收。Ozone除了具備基本的唱歌、舞蹈能力外，許惟援希望他們下一步走向全創作男團，「畢竟創作現在是音樂主流，事實上他們對創作也都很有想法，公司也有這個環境，就開始督促他們自己寫，希望有更全面性的作品出現」。
為打開Ozone更多的可能性，許惟援不諱言大家都希望看到他們更多元化的表現，未來也不排斥讓Ozone有演戲、主持的發展，並承諾會有屬於Ozone的團體綜藝節目，「讓他們更全面地成為大家都喜歡的偶像，畢竟音樂風格很吃個人審美，但透過其他方面來累積他們的人氣，是一個很好的方法」，他也很感謝，推出Ozone之後，陸續有很多戲劇單位、綜藝單位前來接洽，「大家都覺得偶像這個角色，在台灣已經斷層很久，也希望可以讓這一批新血，更上一層樓，有更不一樣的發展，大家目標很一致，這件事讓我很感動」。
至於有人拿Ozone和韓團比較，許惟援坦言這是難免，「但我們跟韓國真的還有一段距離，還在持續觀摩跟學習」，他不諱言台灣在偶像團體的經營上技術稍微落後，但不代表做不到，只是過去沒有操練的機會，韓國的成功非常值得台灣借鏡。而他也認為，台灣偶像對於台灣粉絲而言，更具親和力，因為講的是同一個語言，表達出來的情感可以馬上被接收到，立刻收穫大家的支持。在他看來台灣偶像缺乏的是屬於自己的音樂風格，「透過這些小朋友自己的創作，來表達他們自己的心聲，未來就會找到屬於台灣偶像的音樂風格」。
偶像談戀愛一度被認為是大忌，但舊觀念至今似乎已不適用，許惟援表示，「我們沒有特別禁止，說真的Ozone是個非常自律的男團，他們非常知道自己的目標是什麼，知道自己能做什麼不能做什麼」，他也笑說「我覺得他們真的把自己繃太緊了，希望未來可以放開一點，活得更自在一點，不要逾越道德界線就好，看得出來他們放棄了很多自己的私人生活跟私人想法，就是為了替台灣偶像團體立下一個典範」。
面對Ozone的成就，許惟援則認為還不到天花板，「現在還侷限在原本的受眾裡，當然《原子》時期打下非常好的基礎，但對很多人來說，他們還不認識Ozone這個團體，希望有機會再打開Ozone的市場，讓更多人看到孩子們的努力跟作品」；Ozone嚴格來說去年9月才出道，他認為還有很長的路跟很大的空間要走，這1、2年的目標著眼於台灣，希望讓所有人都認識Ozone，知道Ozone是新生代最紅的男團，再慢慢向外輸出，一步一步慢慢來。
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