美與台競爭半導體供應鏈 施振榮：門都沒有

電腦品牌廠宏碁集團創辦人施振榮今天表示，美國因為國安考量，推動在美製造半導體，不過供應鏈早就典範轉移，美國半導體要跟亞洲和台灣競爭，「門都沒有」，無論文化或各方面條件，都不可行。

國際化是台商必修課，台商面臨國際管理人才不足挑戰，施振榮為此發起與美國雷鳥全球管理學院及東吳大學合作，推動半導體產業國際人才培育計畫，今天簽署合作備忘錄，並舉辦台灣國際化人才研討會。

施振榮在研討會演講表示，國際化是台商必修課，B2C（企業對消費者）挑戰更勝於B2B（企業對企業）。製造業除了產線、人的管理之外，還要考慮當地供應鏈的管理。他以80年代宏碁B2C國際化經驗為例，當時台灣形象找不到好的人才，宏碁塑造全球品牌，打進東南亞市場登上龍頭，在歐洲也贏得勝仗；宏碁在美國轉虧為盈的關鍵，是當地總經理由台籍轉美籍和歐洲籍，採取「鄉村包圍城市」的國際化策略。施振榮特別指出，美國因為國安問題，認為一定要在美國做半導體製造，不過供應鏈早就典範轉移，美國半導體要跟亞洲和台灣競爭，「門都沒有」，無論文化或各方面條件都不可行。

施振榮會前接受媒體採訪，被問及人工智慧（AI）趨勢對台廠的影響，他說，台商在世界上的製造服務占比或許已達7成，一定要國際化，未來一定要透過AI協助，智慧製造變成重要議題，如果有智慧製造，國際化會相對有效一點，所有工廠都要注意這個課題。

施振榮並指出，資安是發展AI初期就要注意的問題，但人才不可能被AI取代，因為現在還是大幅缺工，未來對AI人才需求會更多。勞工不該做原本沒有附加價值的工作，對於勞工的「再教育」應該要超前部署。

媒體詢問對中國景氣看法，施振榮認為，經濟下坡的時候，是訓練人才的最好時機。

（責任主編：莊儱宇）

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