Yahoo奇摩新聞 45年天津大飯店賣了 神秘新買家花4.1億拿下經營權
疫情改變飯店業的生態，有些老舊飯店受到疫情重創，加上危老政策當時正夯，因此不少老舊飯店都投入改建。（照片來源／pixabay）
實價登錄，台北中山區天津街屋齡已45年的「天津大飯店」易主，由不動產租賃公司「吉緻生活」，以4.1億元買下8層樓，建坪590坪、地坪68.9坪的飯店，其中土地價值約3.9億元、建物價值1726萬元，仍做旅館經營，並預計在第四季重新開幕。
預計第四季重新開幕
台灣房屋中山民生加盟店店東蕭佑寯表示，「天津大飯店」當初據傳整棟開價4.2億元求售，買方議價率僅2.4%，主要是因該案區位條件好，附近旅店業林立，對觀光有匯集效果，且鄰近捷運中山站，有觀光人潮，土地使用分區為商四、屬於角地，容積率達800%，儘管屋齡已45年，但其珍貴的在其土地價值，現階段仍繼續經營旅館，同時可整合周邊基地，擴大面積以做都更危老改建。
台灣房屋集團趨勢中心觀察，今年全台飯店易主的案例，台北像是大安區「安和旅館」，2月時由開發商以約9.2億元買下；桃園「晶悅國際飯店」3月時，由4家公司共同以約34.8億元入手，土地高達2千多坪；另外南部也有億元飯店交易，像是1.17億元的台南「遠悅飯店」、2.88億元的高雄「文賓大飯店」、以及3.6億元的「立多商旅」交易。
老飯店搶手原因曝光
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，觀察今年不少老飯店或商旅交易，建物屋齡都30年以上，已達危老條件，且共同優勢是地段佳、建物面積大，轉手後主要有四種發展，第一種是看上飯店產權單純，地段便利，不少建商購入直接都更重建，改為飯店、商場、商辦或豪宅，後市發展潛力大。
第二種則是售後回租，新買家優先卡位，保留未來開發機會，原經營者將飯店出售增值部分獲利了結，且售後回租改走輕資產經營，降低資金壓力。第三，近期也有不少年輕新創公司，看好旅宿業發展，買下舊商旅，運用新的科技系統優勢，或串聯文創資源，透過綜效行銷，讓老飯店有新面貌。第四，亦有少數業者跨產業購入商旅，當商辦自用。
第一建經研究中心副理張菱育說，後疫情時代，許多人偏好出國旅遊，導致今年的國旅人潮走緩，甚至台灣10大飯店中有8佳營收比2023年還低，部分中小型旅館或老舊飯店也都受到影響，有些老飯店、旅店乾脆求售或都更，開發商也趁此時機整棟購入，將老建築重新改建活化利用。
疫情改變飯店業生態，北市飯店迎來最大改建潮
信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，這波疫情改變飯店業的生態，有些老舊飯店受到疫情重創，即使疫情過後可能飯店老舊競爭力不足，若投入翻新回收期又長，因此業主開始尋求資產最佳效益，加上危老政策當時正夯，因此不少老舊飯店都投入改建。
從2019年至2022年，台北市老舊飯店中就有高達21件申請重建，堪稱北市飯店最大改建潮，台北市知名案例包括「馥敦飯店南京館」、「六福客棧」、「台北國賓大飯店」、「西華飯店」、「首都大飯店小巨蛋館」、「三德大飯店」、「神旺大飯店」等，多數飯店業者都是選擇危老方式進行，主因係危老重建效率快、變數少、容積獎勵明確等，能為業主帶來更大的重建價值。
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