補助員工搭飛機通勤!混合辦公時代,日本雅虎的遠距辦公政策在打什麼算盤?

隨著混合辦公、遠距辦公成為顯學,企業內部員工的居住地也愈趨多元。日本雅虎(Yahoo! JAPAN)近期就頒布了一項新政策,宣布對員工的居住地點、通勤手段不再做限制,而員工「進辦公室日」的通勤費用,就算是搭國內線飛機或新幹線,公司通通願意買單!

這項政策是如何實行?背後又隱藏了哪些大企業內部對遠距辦公的想法?員工會不會買帳呢?

遠距辦公政策持續進化

早在疫情發生前的 2014 年,日本雅虎就曾推出「隨時隨地辦公」制度,讓員工可以自由選擇工作地點,包含辦公室以外的地方。甫推出之時,遠距工作最多為每個月 5 次,但在 2020 年疫情爆發後,就改為無次數上限。不過此制度內含一些規定,若當日為進辦公室日,或早上接到進公司的指令,員工必須在 11 點前抵達,如要申請交通補助,限定為透過新幹線、巴士移動,飛機和一般的特級列車不被允許,且單趟車資不能超過 6,500 日圓(約新台幣 1,430 元)。

兩年過去,混合辦公逐漸成為日常,日本雅虎近期也宣布鬆綁遠距辦公政策,只要員工居住於日本境內,幾點到辦公室都沒問題,如果員工要搭乘國內航班通勤也予以補助,唯一限制就是每月上限為 15 萬日圓(約新台幣 33,000 元)。政策放寬後,即使日本雅虎的總部在東京,但員工住在九州、北海道、沖繩的大有人在。

日本雅虎為了大力支持這項政策,加強員工遠距辦公的環境,公司願意出借個人電腦或平板給員工,工時也調整為彈性制,只要每個月上班達一定時數,每日工時就讓員工自行決定,中途要接小孩上下學也沒問題。另外,為了補足遠距辦公,團隊間容易向心力不足的問題,日本雅虎每個月提供 5,000 日圓(約新台幣 1,100 元)的社交經費,讓大家在進辦公室的日子,可以一起吃飯維繫感情。

Izakaya 圖/Kris Sevinc on Unsplash
Izakaya 圖/Kris Sevinc on Unsplash

 

只要能有效率工作的地方,就是員工最好的辦公室

為何日本雅虎會有這樣的想法?日本雅虎人事發展部部長岸本雅樹想做的,就是打破「重返辦公室的念頭」。他說:「很多人覺得疫情後自己會重回工作崗位,不過我們認為,與其疫情後要再讓大家適應一次新辦公室規則,不如就直接提供員工更多彈性,對雙方都好。」員工不必擔心未來工作模式改變,也就更能全神貫注在工作上。他補充道:「我們認為給員工幸福,比控制員工更重要。」

目前日本雅虎內部已創造一個「線上平台」,只要靠電腦連上後台,員工就能把各處都變成辦公室。日本雅虎認為,如果員工在火車、飛機上時間超過半小時,把這零碎時間拿來辦公,對企業和員工都算不浪費時間,因此,雅虎也向員工說,無論是家裡、辦公室、交通工具上,甚至咖啡廳、圖書館或出差的路途,只要是可以有效率工作之地,公司都認為是適合辦公的場域。

japan, subway 圖/Shearer on Unsplash
japan, subway 圖/Shearer on Unsplash

 

不只是打破辦公場域,岸田把辦公室內的配置,也設計成各種樣貌。如果是需要安靜,才能火力全開的員工,可以坐到像自習室一格一格集中區,維持專注度;如果是覺得太緊蹦想要緩解壓力,則可選擇「改變姿勢的椅子」,面對廣闊的景色辦公,激發更多想法;如果夥伴們要開會討論,則能揪團到交流區,此處各種桌椅配置都有,無論是 2 人、4 人或多人討論都超方便。

政策受員工好評,求職者人數增加

重新定義辦公場域政策,受到內部許多員工的好評。根據日本雅虎內部調查,當被問及是否贊同這項新政策時,有 98% 的人表示贊同,更有 49% 的人表示,若未來有機會他們會考慮搬家,這其中又有 49% 的人認為這政策會讓他們未來考慮購屋時,選擇入住房價更低,或房子更寬敞的地方,有 45% 的人未來會想住在氣候舒適的地方、有 35% 的人會想在改變工作和生活方式時搬家、另有 35% 的人會考慮搬回老家。

自從 4 月實施此項新政策後,已經有 130 人靠國內線或新幹線通勤上班,其中住在九州的約 48%、北海道的約 31%,沖繩的也有 10%,另外有約 400 人住在距離公司有一段距離的一都三縣(東京都、千葉縣、埼玉縣、神奈川縣)外。此政策也深受求職者歡迎,在發布這項新政策後,今年日本雅虎的求職人數是去年的 1.6 倍,一都三縣以外的求職者更佔 35%,也讓日本雅虎沒有遇到後疫情時代很多企業都有的缺工問題。

許多受惠的日本雅虎員工也分享看法,住在靜岡縣三島市的員工說,他很開心可以邊享受戶外活動的興趣邊工作;住在輕井澤員工說,跟住東京相比,這邊房子變大,且在大自然中工作,創造一個無壓力的環境,提高了他的工作表現;沖繩的員工說住這裡滿足了他喜歡潛水的休閒;北海道的員工則很開心地表示,住北海道能讓小朋友接觸大自然,是很棒的政策。

遠距辦公的技術、制度皆日益成熟,員工是否有住在工作地附近,重要度已經不若以往,企業不如就給員工更多的自由和彈性,或許還有機會吸引到更多人才。

資料來源:ITmediaトラベルボイスまいどなニュースPR TIMES

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