觀念平台－發展5G生態系，不能僅想著自己的成功

工商時報【林欣吾台灣經濟研究院三所所長】 由於2G/3G/4G的發展，台灣的終端業者必須為標準必要專利負擔相當龐大的技術授權金，所以國內各界面對新興技術平台，多數會倡議一定要參與標準，取得標準必要專利。不過，參與標準的形成以致於要獲得足夠數量標準必要專利，不但需要投入相當的研發資源與專業人才，更需要時間。 按近期觀察，5G技術標準已經逐漸趨於定案，5G實測已經在全球許多地方展開，相信不久的將來，會開始出現商轉的訊息。雖然一如預期，在諸多國際大廠競爭，同時研發資源及經驗相對不足的情形下，台灣並未獲得顯著相關的標準必要專利，但是相信未來在5G商業化的過程中，台灣業者仍會有許許多多可以掌握的發展機會。 5G相對於4G有傳輸量大、低延遲、能源消耗低、高可靠性以及可以連結更多裝置的特性，這些特性除了將提升目前既有無線寬頻應用的效能外，也將會有效協助更廣泛的物聯網應用，協助發展許多全新的關鍵任務型服務（Mission Critical Service, MCS）。Nokia在過去幾年智慧手機快速普及應用的過程中，並未能掌握到終端手持裝置的機會；面對5G這個下世代無線數位平台的應用，Nokia非常積極地推展各種新興應用實驗。舉例來說，對於許多5G未來新興應用領域，Nokia提供了IOT、OZO（AR/VR/MR solution）等技術平台，協助創新服務團隊與營運商驗證新興服務概念、發展服務原型或評估需要5G之新產品；同時，Nokia也與芬蘭政府合作參與推動Smart Tampere倡議，以實際行動協助 Tampere這個城市深度的智慧化。 除Nokia母公司外，在2015年從Alcatel-Lucent併購的Bell Labs，除仰賴過往雄厚的技術開發能力支持Nokia的網路事業外，也建立起以經濟學家為主的顧問團隊，一方面對外倡議未來將以5G為平台的各種可能商業應用及對人類的貢獻，另一方面則是與技術團隊合作發展出以電信網路分析模型為基礎的顧問服務團隊，透過協助各地評估與展開各類新興的電信網路建設。 按Nokia目前的營運模式，電信核心網路設備與服務及技術授權是主要的兩項營收來源。所以，面對5G這項下世代無線數位平台的發展機會，必然在5G真正被廣泛應用的情形下，才會真正為Nokia帶來顯著的營收。 簡單說，為了掌握5G潛在可能帶來的商機，Nokia及Nokia Bell Labs是透過願景情境的倡議，協助電信營運商、新創業者及政府等方式，以嘗試共同創造商業利益為目標，促進5G商業生態系發展與形成；在這新興生態系成型的同時，各種參與者不但可以在實務中釐清哪些是有潛力的商業服務、產品，也可以即時更新自己的工程設計，提供更適合於市場所需的產品與服務。這種作法下，Nokia同時也因而掌握了市場的「先機」！ 在5G的發展趨勢下，台灣產業除了在電子零組件（半導體業）、光電材料元件業及通訊產業依然有相當好的機會外，順著各垂直領域的數位化智慧化趨勢，5G無線數位平台成型後的廣域物聯網商機也應可有所期待，當然還有新興影音娛樂模式、製造業的優化、交通及車輛（含自動駕駛）及遠距智慧醫療等新興關鍵任務型服務的機會。 不過，如果希望台灣產業在5G趨勢下，不再僅是扮演零組件、產品製造的角色，或許應該要嘗試學習Nokia發展新生態系的思維，以發展未來的商機情境，創造場域與佈建平台，凝聚有意願共同創造商業利益的業者們，一方面實驗潛在的新興商業模式，另一方面也鼓勵參與的業者，各自累積並掌握當中所需的know how、所需的工程關鍵技術與場域的量測技術，並積極參與國際間的互動，讓台灣的經驗成為國際間相關應用的關鍵規格，才相對有利於台灣業者真正掌握到5G的商機。