許文龍愛藝術 最近一次公開活動也為鼓舞新秀

許文龍(前排中)5年前出席奇美藝術獎頒獎,也是他最近一次公開出席活動的身影。(曹婷婷攝)
許文龍(前排中)5年前出席奇美藝術獎頒獎,也是他最近一次公開出席活動的身影。(曹婷婷攝)

被譽為「台灣壓克力之父」的奇美集團創辦人許文龍,18日上午在醫院辭世,享耆壽96歲,消息傳開,不少奇美人、曾獲奇美藝術獎獎助的藝術家,紛紛表達哀悼;許文龍最近一次公開出席活動,也就是5年前第30屆奇美藝術獎表揚,當時坐輪椅現身曾引來關切,據了解,他這些年來,身體好時,幾乎會每天到博物報到。

許文龍事業交棒後,晚近幾年甚少公開露臉,但只要奇美藝術獎幾乎都親自頒獎,以 行動鼓舞年輕藝術家。35年前,許文龍有感於不少優秀學子囿於經濟壓力,無法在藝術之 路盡情揮灑,於是成立奇美基金會,讓人才有機會發光發熱。

他說,因為從小貧窮、沒錢沒房子,父親租一個很小的房子擠10個孩子,學費有時還跟人借,深諳艱苦囝仔辛苦,因此立志推動醫療、藝術、教育,回饋社會。

除了將畢生收藏藝術與國人分享外,奇美造就「幸福企業」更為人津津樂道;有員工吐露,「他是真的有本事又照顧員工的偉大企業主」。「許伯伯離開,好不捨!」

奇美實業表示,透過新進配股讓每位同仁都成為股東,尤其落實工作、生活平衡,秉持創辦人「工作賺錢的目的,是為了追求幸福」理念,因此打造多功能運動館、健身房、壘球場、網球場以及興建中的游泳池,鼓勵同仁追求工作與生活平衡,這些設施也開放同仁眷屬及退休同仁使用,落實「照顧員工一輩子」理念。

許文龍經營哲學是「共享」,他以釣魚比喻「大家都能釣到魚,是最快樂的結果!」很多人好奇他怎麼捨得花大錢蓋一座博物館,還捐給政府?他雲淡風輕說,無非希望藉政府力量,保存人類寶貴的資產。他說,文化資產不是私人的,而是社會大眾的。更曾多次公開表示,「500年後,奇美企業已經不見了,但是奇美博物館卻能永續存在。」