Yahoo奇摩新聞 走過3年賠百億的九死一生，張國煒：我們會好好的！
領導人沒有悲觀的權利，尤其是新手創業者。
「總裁（長榮集團創辦人張榮發）創立航空時，有海運的資源當靠山，但我只有遺產啊，而且還不一定拿得到！」張國煒受訪時，展現一貫的黑色幽默。他得學會跟危機共舞：2020年1月，星宇成功開航，給看壞者一記最有力的回擊。但開航不到一個月，疫情來襲，星宇隨即陷入停航。
3年期間，他大賠超過100億元。去年它的營業活動加上投資活動的現金流出，竟也高逾100億元，等於一年就燒掉逾百億元的現金。
為了填補這錢坑，去年4月星宇緊急增資40億元，其中9成資金是張國煒自己掏腰包。接著9月，星宇登錄興櫃，再到資本市場籌資27億5千萬元，再加上向銀行借款，靠著一連串融資活動，讓其帳上現金維持在17億元。
星宇位在桃園機場的辦公室，牆上寫著一段話：We'll be fine。「原本我們只是用這句話來給旅客信心，讓旅客知道，放心，我們活得好好的，」星宇航空公關長聶國維表示，後來，員工們覺得這句話也可以激勵自己。
厄運，有時也是化了妝的祝福。「疫情對張國煒，反而是好的，如果沒有疫情，等於星宇和長榮的直球對決，要提前到2020年。疫情讓星宇和長榮的對決，被延後了。」中華品牌再造協會理事長王福闓觀察。
「星宇這3年來，同時也加強行銷的力道，把自己準備得更好，也不斷累積讓消費者對星宇的好奇心，解封後才有今天的爆發，」王福闓說。
甚至，星宇在籌備階段時，曾被華航前董事長何煖軒笑說，如果拿不到時間帶，結果飛不起來，「到時候會很難看。」孰料疫情一來，很多航空公司奄奄一息，讓出了時間帶，星宇因此能飛出去。
現在，面臨過去的自己，要跟對手硬碰硬的PK，張國煒不是選擇複製過去，而是放大現在的美。
看更多商業周刊文章
張國煒對決過去的自己！營收不到長榮3%，星宇能打贏北美最重要一仗？
行銷，就是找個標的去炒它！張國煒用一杯特調圈粉又圈錢的秘密
楊麗花繼子變新光奪權狠角色，洪士琪：我們笨蛋也當夠久了！
總經理退休後不服老，65歲的求職者到超市打工：心開了、路就開了
網友票選10大有效減肥法：少吃澱粉只排第4，第1名是？專家怎麼說？
更多精彩內容，請見1851期《商業周刊》
※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。
更多相關新聞
張國煒不憂心外界對星宇3質疑 唯獨燒腦這件事
聶國維辭法人董事代表 星宇：因應未來上市櫃規劃
星宇找五月天合作 航空界憂不吉利：求救才喊「Mayday」
星宇航空調整購機計畫 12架A350-1000變8架
頭等、商務艙就像「迷你套房」 初體驗讓他告白張國煒
