達人心法-利潤共享 將員工當夥伴

工商時報【劉朱松】 家和國際行銷公司總經理黃全偉,在創業中,將員工當作夥伴,採取「利潤共享」政策,以分享公司經營成果。 在創業過程中,黃全偉將員工視為夥伴,而不是「主雇關係」。亦即,不把同事當員工,而當成工作夥伴,期許大家共同成長。在公司裡,年紀比他小的夥伴,都會稱呼他為「全偉哥」;年紀比他大的夥伴,則稱他為「Jacky」,如此稱呼拉近彼此的距離,同仁間也相處融洽。 創業迄今,他深刻體認到「留人要留心」的哲理,公司營運要成長,必須要靠團隊共同努力打拚,因此,他採用「利潤共享」的管理方式,當公司獲利時,會提撥30%與夥伴分享,共同分享公司經營成果的喜悅,達到留住人才的效益,同時也是感謝夥伴們全年的付出與辛勞。