【長榮僕欺主7】小秘書變地下總裁 非專業處理罷工害賠50億

財經組、李蕙璇
6月間長榮空服員展開為期17天的罷工,長榮損失近50億,高層卻堅不退讓,撕裂員工與公司的互信,更傷及形象與商譽。
6月間長榮空服員展開為期17天的罷工,長榮損失近50億,高層卻堅不退讓,撕裂員工與公司的互信,更傷及形象與商譽。

近期最令張榮發兒子張國明、張國政痛心的是長榮航空罷工事件。張家友人透露說,「對員工堅持不讓步及打壓到底的,就是這3人(柯麗卿、戴錦銓和鍾德美)做的決策!」而資方與工會談判時,也上演過「關燈走人」戲碼。

72歲的長榮國際董事長柯麗卿,獲張榮發賞識,一路從基層祕書做起,到長榮集團管理總部副總裁,於長榮集團逾50年,地位僅次於張榮發,統籌財務資金調度。

「三董(張國政)從海運散裝學起,參與航空設立,一路當上首席副總裁,親眼見到父親對空服員如同兒女般疼惜,一代到四代空服員全送到全日航訓練。就算年輕一代有意見,當主管的也要包容,因為集團未來是年輕人的!」張家友人說。

張家友人透露:「長榮空服員罷工17天除了損失約50億元,還有二大損失,一是員工與公司間的互信被撕裂,二是長榮聲譽形象受損。為什麼兩年前長榮空服員加入工會時,不好好談,最後變成三千名員工against(對立)公司?」

長榮集團財務大臣柯麗卿結合長榮集團大董座張國華持股,掌控經營大權。(圖/長榮集團提供)
長榮集團財務大臣柯麗卿結合長榮集團大董座張國華持股,掌控經營大權。(圖/長榮集團提供)

眼見優秀資深經理人不斷流失,柯麗卿等人又以拖延戰術,使二基金會淪為支持特定人選的控股工具,且無法進行解任及改選。

對此,張國明及張國政日前緊急發文給教育部,要求依《財團法人法》第18、第19及第40條,盡速改選「張榮發基金會」董事,以免成萬年董事,並主張將28.86%持股的表決權,比照《保險法》限縮為5%,以落實限縮財團法人控股權。

張國明與胞弟張國政為了制衡柯麗卿等老臣,發文給衛福部,正要求主管機關依《財團法人法」》限縮二個基金會的控股權,力求盡速改選!兄弟二人主張應該依《財團法人法》第43條第6項,許可「張榮發慈善基金會」過半席位董事們自行召開董事會。

「若主管機關不作為,柯麗卿3人組就贏了!」張家友人說,如果掌權的老臣持續以控梯、關燈走人等荒腔走板的行徑「治理公司」,並攔阻大股東行使撤換董事長人選的權益,長榮集團將輸掉未來。(7-7全文完)

長榮國際5點聲明

1、對控梯阻開董事會一事,張榮發文教基金會並未限制董事張國明入場。而張國明又與無董事資格張國政等人同行欲從電梯強入董事會未果,改循樓梯並欲強行入會場,與保全爆發肢體衝突。由於當天早上八點董事長柯麗卿前來途中被不明人士假車禍噴灑辣椒水,該會議才因暴力事件取消。

2、就熄燈阻臨時動議一案,長榮國際說:「確實在董事會中沒有臨時動議」,因主席已宣布會議結束,並與部分董事、議事人員離開會場。

3、九月間的第二次控梯事件,因出席董事會律師為基金會所聘法律顧問,並非鍾德美董事長個人律師,且其他董事也不同意張國明帶個人律師。據了解,張國明曾至會議現場門外窺視,當時會議仍在進行中,旋即離去。

4、耕鉅酒坊只是協助長榮航空機上用酒選酒,並非機上用酒的供應商。

5、張榮發二個基金會是長榮國際股東,股東選出的董監事,再召開董事會選出柯麗卿任長榮國際的董事長,不是基金會直接選出來。基金會董事會獨立行使職權,不受任何第三人操控及左右,未有所述「柯麗卿董事長儼然將二個基金會的33.86%長榮國際持股視為囊中物」之情事。

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