關於勞資糾紛，我的親身血淚史（下）把人才當耗材，正是許多台灣企業的縮影

作者：毒牙小姐／換日線專欄

新東家跟舊東家不同，雖然一樣是紡織業，但生產主力為成衣用布，不消說，公司規模大得多，在業界算是數一數二的老字號，招牌十分響亮，往來客戶幾乎都是叱吒國際市場的知名品牌，感覺就是個將來可以為自己履歷加分的好選擇。

到職一個月內都還算是蜜月期，準時下班並非難事，況且才上工兩天的我根本還沒進入狀況，能實質派上用處的地方不多，六點一到，主管叫我打卡閃人，我當然樂得恭敬不如從命。

新同事們非常友善，不僅上班時悉心教導工作流程，午休時也主動帶我認識周遭環境，我才能如此快速找到距離最近的郵局寄存證信函；只是，與前雇主的離職糾紛尚懸而未決，這件事我隱藏得小心翼翼，閉口不提，生怕傳到主管耳裡，會給這份才剛開始的新工作添變數。

信件攻防

收到前老闆寄來的 E-Mail 時，我人已經回到家，坐在書桌前迫不及待地打開電腦，才點進 Outlook 就看見他的回覆，想來，他應該是今天上午收到我的存證信函，下午就立刻回信了。

信中白紙黑字寫明，撤除對我的開除以及繳回年終的要求，隔天亦即 3 月 3 日我便可回前公司，繼續上班直到我提出的離職日期 3 月 15 日為止，至於 2 月 22 日到 3 月 2 日這之間的 7 個工作天，必須用我的特休年假七天來補。

閱畢，我皺起眉頭，一手支著下顎，另一隻手不自覺的輕叩起桌面，思考著該如何解套。

哎⋯⋯坦白說，這封信著實讓我頭疼萬分啊！

表面看來，似乎是我佔盡上風，但實際來說，我正處在一個很尷尬的局面——先不提已經找到新工作，無法再回去前公司上班，即使我現在仍然待業中，要我再走進那間辦公室，成日跟前老闆大眼瞪小眼，這事兒我是斷不肯幹的，何況大家都已公開撕破臉，試想，剩下的日子他還不加倍讓我難受？

無論如何，前公司是萬萬不能再踏入了，更不能讓他們知曉我為什麼無法繼續做到 3 月 15 日，畢竟這是我當初離職申請單上填寫的日期，為今之計，只得針對信裡內容最弔詭的不合法之處下手──2 月 22 日到 3 月 2 日的薪水計算方式。

按照勞基法，這段期間並不是我主動拒絕工作，而是被動基於前老闆的要求離開且不得再進公司，所以造成曠職的事實責任本不該由我承擔，薪水理當正常支付，這點無庸置疑。前老闆要求我用特休年假七天來抵扣，顯而易見是在佔我便宜，我都敢到勞工局去申訴、寄存證信函了，哪可能從善如流把這個悶虧吃下去？

不過，在此同時我又必須考量，如何在最短時間內結束這齣鬧劇，而不用走到歹戲拖棚的地步？

既然已找到新工作，眼下最理想的狀況就是領到 2 月份全薪，還可以安心在新公司繼續任職，使收入來源無縫接軌；若我堅持一切嚴格依法辦理，其實是可以在不進前公司的情況下領到 2 月份全薪加上 3 月份半薪，但一來這般窮追猛打並非我本意，二來更唯恐節外生枝，都說魚與熊掌不可兼得，我並不貪圖他們這半個月薪資，只拿到我應得便足矣，重點是我有了穩定可靠的新工作，專心在新公司學習發展才是上上策，切莫因小失大。

打定主意後，我想出一招「請君入甕」——先給鞭子，再給蜜糖。

兩害相權取其輕，前老闆自然會選擇失血最少的一條路走；畢竟，他之前可是惱羞成怒到連年終都想索討回去，又豈會甘心多付我 15 天的薪水？再者，我相信他也不想看到我出現，這樣討人厭又讓他顏面盡失的員工，絕對能少給一毛是一毛、少見一天是一天啊！

思及此，我陰惻惻地笑了，活脫脫就是個八點檔連續劇裡工於心計的壞女人。

刻意讓前老闆等待兩天，製造心理上的焦慮及煎熬感受，同時跟法扶會律師再三確認，我設想的所有細節都合乎法理，3 月 4 日晚上，我傳送了以下信件──

致老闆與老闆娘：

來信業已收悉，請參照以下回覆。

＊方案一

(1) 2/22：貴公司要求本人於早上 9 點交接完畢後離開。

(2) 3/2：貴公司來函要求本人於隔日，亦即 3/3 進公司繼續提供勞務。

上開期間因屬可歸責於貴公司之事由，本人依法可要求勞務給付，且無補行之義務，因此貴公司來函所述本人 2 月份薪資計算至 2/21 止，另年假 7 天併入 2 月份薪資計算，於法不合。

(3) 3/3~3/4：因屬可歸責於本人之事由，未繼續提供勞務，貴公司可以曠職 2 日計算（依勞基法規定，無故曠職 3 日始達解雇標準）。

(4) 3/5~3/15：合計共 7 個工作天，本人要求請休年假 7 天。

依據上開所述，本人得向貴公司要求 2 月份薪資須以全薪計算，並計薪至 3/15 止，請開立離職證明連同交接清單副本、薪資明細一同郵寄本人，說明本人為自請離職，勞務契約至 3/15 結束。

＊方案二

(1) 2/1~2/21：為貴公司要求計薪期間。

(2) 2/22~2/28：本人要求以年假 7 天計薪。

依據上開所述，本人得向貴公司要求 2 月份薪資須以全薪計算，並於 3/5 全數發給，另開立離職證明連同交接清單副本、薪資明細一同郵寄本人，說明本人為自請離職，勞務契約至 2/28 結束。

基於勞資雙方各退一步，本人以良善立意提出方案二，請貴公司自行斟酌是否接受並來函確認，若貴公司不予接受，則本人將依法進行方案一以保障相關權益。

敬祝 闔家平安

Fang

E-Mail寄出後，我便將電腦關機，跟妹妹們一起出門買鹽酥雞，算是慶祝自己快速找到新工作，我莫名有種預感，在這間新公司會待很久。

3 月 5 日下班回到家，發現勞工局寄來的開會通知單安然橫躺信箱底，日期訂在 3 月 16 日，想當然爾，前老闆必定也收到通知了，身處雙重壓力下，我猜他應該已經回信。果不其然，剛開電腦便收到來自他的郵件，一切正如我所料，他接受了看起來最無害的方案二，承諾將會開立離職證明給我，並要求我致函勞工局取消勞資調解會，皆大歡喜。

我手捧剛順道買回來的百香綠茶，小口輕啜那酸中帶甜的清香剔透茶湯，對著亮晃晃的電腦螢幕，露出個心滿意足的微笑，一齣勞資對抗的爛尾戲，至此總算順利落幕。

前老闆這回應該學到寶貴的一課——凡事別欺人太甚，否則貓被逼急了，也是會變成老虎的。

忍氣吞聲 20 個月，我終於，為自己打贏了一仗。

「如果沒有子民，其實國王什麼都不是」

很多年後的現在，每當回首這件前塵往事，我總禁不住想，如果時光能夠倒流、如果可以重來一次，我必然會用更正確的方式處理應對──打從一開始就別讓前老闆踩踏我的底線。

由於我從來不為自己發聲，也從來沒義正嚴詞讓前老闆知道他越線了，只一次又一次將所有的委屈及怒氣全都打落牙齒和血吞，等到再也吞不下去的那一天，才一股腦兒的如同反芻，將恩怨全數爆發開來。只是，那個時刻已氣急攻心、失去理智的我，不見得能夠做出最好的決定。

也由於我堅持證明自己是個刻苦耐勞、能忍人所不能忍的阿信型員工，強迫自己受那麼多苦楚不說，最後還演了一齣雞飛狗跳的劇碼，徒留個虎頭蛇尾的遺憾，這才明白，為人處世最重要的便是「當散則散，當斷則斷」，愛情如此，工作亦然。不是所有的堅持及忍耐都能被視為美德，總有些時候，放棄及反抗才是最好的選擇，並且，也更艱難。

平心而論，前老闆並非大奸大惡之徒，只不過是個需要上抓狂管訓班的可憐人，放縱自己在公事上隨意發洩私人情緒，不僅一而再、再而三氣走公司人員，職務流動率堪比黃河之水天上來，即使應徵到適任者，最後也不過逼得對方奔流到海不復回。

這種把人才當耗材用的態度，其實就是台灣大部份公司的縮影，老闆們眼裡只看到帳面數字省下的高薪與獎金，卻看不到無形中增加的時間及訓練成本。於是員工們一個接一個來了又走、走了又來，只能摸摸鼻子自認倒楣；而老闆們登高一呼共體時艱，不疾不徐地歸咎於請到爛草莓。

總歸來說，這種種畸形的工作生態，皆起源於缺乏健康對等的勞資關係，當資方對勞方毫無尊重可言，甚至以免洗筷用完即丟的方式待之，又怎能期許勞方與資方同心、其利斷金？古人有云，「人必自重而後人重之，人必自侮而後人侮之」，長此以往，就算不鬥個兩敗俱傷，也沒有任何一方討到好處。

打理生意如同國王治理天下，事事皆須仰賴臣民輔助，而企業裡的臣民，自然便是員工了；在這個連各國皇室都要小心翼翼，唯恐得罪國民的新世代，聰明絕頂的老闆們能否與時俱進，淘汰舊有的勞資觀念，改變過往的封建思想，才是永續經營的關鍵。最後送上美劇 CSI 紐約篇裡，男主角 Mac Taylor 曾說過一句讓我印象深刻的台詞，言簡意賅，值得勞資雙方深思──

「如果沒有子民，其實國王什麼都不是。」

（全文完）

※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 關於勞資糾紛，我的親身血淚史（下）把人才當耗材，正是許多台灣企業的縮影》，未經同意禁止轉載

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作者簡介：

曾經負債近百萬的台灣老妹，童叟無欺、人畜無害，擁有愚者的性格、皇帝的靈魂，平生最羨李白的飄逸才情，但求蘇軾的灑脫才氣，自詡為「馬桶上的蘇格拉底」。2013年夏天，正是32歲該步入婚姻的年紀，卻在毫無預料的情況下被分手，於是毅然決然將結婚基金全數投入為期僅兩週的歐洲之旅，並在歸來後開始接觸沙發衝浪。2015年秋天，應昔日沙發客之邀首次造訪德國，從此與這個文法非常變態的國家結下不解之緣。目前以薩克森人妻的身份，在巴伐利亞某個小鎮過著隱（ㄊㄨㄟˊ）居（ㄈㄟˋ）生活，平時最大樂趣是與印度及尚比亞好友一起三姑六婆。

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